Привет, коллеги! 👋 После 5 лет в роли руководителя строительных проектов я решил погрузиться в IT. И знаете, что удивило? Оказалось, управление строительством склада и IT-продуктом — не такие уж разные вещи.

Если вы, как и я, хотите сменить отрасль, но сомневаетесь — ловите примеры, как практики из строительства работают в IT.

1. Планирование — это фундамент В строительстве без детального плана — трещины в стенах. В IT — баги в коде. — Разбивка проекта на этапы (от котлована до отделки → от беклога до релиза). — Управление ресурсами: бригады и бетон → разработчики и серверы. - Gantt-чарты и WBS (Work Breakdown Structure) отлично работают и в Jira.

2. Риски — считаем заранее На стройке дождь может сорвать сроки. В IT — внезапный баг или смена требований заказчика. — Регулярные «рейды» по рискам (как проверка стройплощадки → ретроспективы в Scrum). — План Б: если не успеваем с каркасом → есть MVP (Minimum Viable Product) вместо полного функционала.

3. Команда > технологии Никакой кран не построит дом без оператора. Никакой AI не заменит слаженную команду. — Мотивация через ясные цели: «построить школу к 1 сентября» → «выпустить фичу к старту продаж». — Разрешение конфликтов: спор прорабов о материалах → дискуссии dev-ов о выборе фреймворка.

4. Клиент всегда (не) прав? В строительстве заказчик может передумать цвет фасада на финальной стадии. В IT — запросить редизайн за неделю до релиза. — Четкие соглашения: ТЗ в строительстве → User Stories в IT. — Коммуникация без жаргона: объяснить клиенту, почему «нельзя добавить 10 этажей за 2 дня» → почему «нельзя внедрить блокчейн за неделю».

5. Оптимизация процессов На стройке я сокращал сроки за счет prefab-технологий (готовые блоки). В IT — за счет готовых решений и автоматизации. — Использование шаблонов для отчетов → создание CI/CD-пайплайнов. — BIM-моделирование (цифровой двойник здания) → прототипирование в Figma.

🔥 Почему это круто? IT-индустрия жаждет людей с кросс-отраслевым опытом: - Вы умеете видеть проект целиком, а не только «свой этаж». - Вы знаете, как работать с жёсткими дедлайнами и меняющимися требованиями. - Ваш бэкграунд — это суперсила для ниш вроде PropTech, Smart City или BIM-стартапов.

🚧 Совет тем, кто хочет в IT: Не пытайтесь стать «как все». Ваш опыт — это уникальный актив. Прокачайте базовые навыки (Agile, Jira), найдите компании на стыке IT и строительства — и вперёд!

А вы сталкивались с примерами, когда опыт из «несвязанной» сферы помогал в IT? Делитесь в комментариях! 👇

#ProjectManagement #CareerTransition #IT #Leadership #PropTech

P.S. Если вы из IT — как думаете, какие навыки из других отраслей могли бы усилить ваши проекты? 💡