Как мне кажется, чтобы продажи были сильные, нужно, чтобы тот же маркетолог или МОП вырос самостоятельно, учась на своих ошибках и победах. Ну и конечно, нужно мотивировать сотрудника, давать ему эмоциональный заряд. Я считаю, тут 60% зависит от руководителя

Да, должен вырасти, чтобы расти должна быть мотивация, чтобы была мотивация нужны бабки, чтобы были бабки нужны продажи.

В микробизнесе это порочный круг. Нет свободных денег, сидеть и выращивать того, кто не сольется терпя неудачи. Им проще сменить нишу. Мотивация кроме денег, типа карьерного роста и тд сейчас интересует всех только если вы "Газпром" условный, что опять же не про микро/малый бизнес.

Абсолютно согласен😅