Мантра про выход из операционки
Друзья, давно я ничего не писал. Признаюсь, февраль стал для меня очень напряжённым месяцем. Но вот я снова возвращаюсь.
Контекстная реклама мне сейчас выдаёт информацию по выходу из операционного управления. И все это многообразие так или иначе сводится к двум вещам: найму правильных людей и регламентам работы.
Но как микробизнесу нанять правильных людей, если там часто стоит вопрос выживания и борьбы за прибыль? Эффективные специалисты стоят дорого, и ещё не факт, что они смогут сделать качественный рывок в увеличении выручки и прибыли.
Какая альтернатива первому пункту? Создать условия, при которых люди, которые уже в команде, могут проявиться.
Давайте рассмотрим условия, при которых люди могут проявляться:
● Возможность безопасно совершать ошибки. Я имею в виду ситуацию, когда за ошибки не будет негативных последствий для человека. При совершении ошибки сотрудник и так чувствует себя не очень, а если ещё и наказание какое-то будет, то это точно мотивации сотруднику не добавит.
● Дать полномочия и ресурсы для их выполнения. Другими словами, дать ответственность за что-то и возможность выполнить эту работу.
● Дать свободу в выполнении задачи с привязкой к эволюционной цели компании.
● Ну и, наверное, самое главное для собственника — побороть страх, что команда не справится. Это не значит, что отдать и не контролировать. Это значит, что договорился о точках контроля и результатах, при которых собственник может вмешаться в процесс.
А как это сделать, чтобы заработало и не пришлось потом спасать бизнес, рассказываю я.
Меня зовут Максимов Александр.
Я занимаюсь тем, что помогаю бизнесу выходить из кризисных ситуаций, увеличивать выручку и чистую прибыль, строить классные мотивированные команды и снижать время для собственников в операционных процессах.
У меня более чем 16-летний опыт управления на различных руководящих должностях. Более 10 реализованных проектов с доказанной эффективностью. Большая экспертиза в ретейле, FMCG, социальных проектах.
В своём подходе к решению задач, которые стоят перед бизнесом, я применяю свою фирменную методику и работаю по принципам клиентократии и бирюзового управления.
Если Вас заинтересовало, обращайтесь в личные сообщения @Alexandr_Maximov1
И помните: если вы считаете, что компетентность стоит дорого, то попробуйте некомпетентность.
Желаю всем прекрасного дня!
