Как управлять процессом изменений? Сегодня немного рабочего. Недавно на курсе 👨‍🎓 читал лекцию про внедрение изменений.

Изменения — процесс практически бесконечный.

Они всегда были, есть и будут. Что в жизни, что в работе.

Чтобы изменения прошли максимально полезно, я обычно опираюсь на 3 блока.

В каждом есть вопросы или принципы, позволяющие оценить процесс происходящих изменений.

❤️Стратегия Движемся ли мы в том же направлении, что изначально выбрали? Нужно ли нам поменять направление? Какие новые риски появились на пути?

❤️ Метрики Объективность > субъективность 2-3 ключевых метрики

❤️ Люди Как себя чувствуешь сейчас? Какие ощущение от ближайшего будущего? Как думаешь, для чего мы всё ещё это делаем?

Так могу комплексно оценить текущую ситуацию, что, возможно, необходимо поменять, как поменять (в том числе благодаря фидбэку от команды).

🔥, если было полезно

P.S. До весны 5 дней 🍷

Обнял.

Мастерская карьеры | Эльмин Алиев