Как избавиться от ощущения и навязчивой мысли: раз могут без тебя, зачем им ты

Такой коммент написали прод предыдущим постом. Мол, если ты в компании все выстроил так, что она может работать без тебя, то зачем ей ты. Страшно!

Давайте разберем.

1. Выкинуть руководителя из компании не так просто как кажется. Есть юрлицо, есть контракты с этим юрлицом, есть сайты-соцсети и прочие активы, которые принадлежат юрлицу. Или не юрлицу, а ИП. Куда ты выкинешь фаундера из его ООО или Васю Пупкина или ИП Пупкин?

Тинькова из Тинька, конечно, убрали, но это уже политическая штука, такое не будем обсуждать.

2. Сделать все то же самое с нуля — это не то же самое, что поддерживать уже существующее. Одно дело — рулить построенной компанией и ее куда-то развивать. Другое дело — сделать такую же компанию с нуля: собрать команду или уговорить старую команду свалить за тобой. Найти подрядчиков, выстроить маркетинг, организовать цепочки поставок, оформить все юридически и так далее. У многих людей это вызывает лютый ужас.

3. В уже созданной компании есть очень ценная вещь — это бренд. Известный бренд приводит тебе клиентов на автомате, облегчает поиск сотрудников, позволяет заключать более выгодные сделки. Уходишь из бренда, чтобы сделать свое — теряешь эти плюшки.

4. Если компания работает сама под твоим руководством — не значит, что она будет так же эффективно работать сама без тебя. Люди далеко не всегда могут самоорганизоваться. Может быть так, что без лидера каждый будет тянуть одеяло в свою сторону, и в итоге компания останется на месте или вообще скурвится. Нельзя недооценивать важность цели и стратегии, которые как раз руководитель и задает.

5. Но предыдущие пункты — это все решаемые проблемы. И бренд можно наработать, и организоваться как-то, с с подрядчиками договориться, и Васю Пупкина запереть в подвале, чтобы забрать его ИП себе.

Но остается самая важная вещь.

Бизнес — это не только про навык все выстроить и организовать.

Бизнес — это еще и про ответственность и риски.

Руководитель на зарплате не будет брать кредит, чтобы погасить кассовый разрыв, а предпринимателю придется. Руководитель направления получит свою зарплату, даже если его направление ушло в убытки, а предпринимателю придется гасить эти убытки из своего кармана.

Далеко не каждому человеку такое интересно. Получать зарплату за то, что рулишь людьми, морально сильно проще, чем открыть свою компанию.

Что думаете?