arrow

назад

ask

Вопрос

Как быть с сотрудниками, которые не разделяют ценности компании, но показывают отличный результат?

repost

687

input message

напишите коммент


38 комментов

· 23.05.2025

Ценить! У каждого возможно своя вера. Компания - католики - вы православный.

0

ответить

· 15.05.2025

С работой справляется и спасибо.

0

ответить

А задавшему вопрос в шапке темы - что надо? "Вам шашечки или ехать"?

0

ответить

Попросить их переписать ценности

0

ответить

Оставить его в покое. Пусть работает) В чем проблема? Это же не секта

0

ответить

Вопрос из разряда: На каком ботинке развяжется шнурок, если ударить монтировкой по голове…;) Если сотрудник показывает хорошие результаты, то просто не мешайте ему хотя бы… А еще лучше присмотритесь и попробуйте помочь и перенять его подход к работе и опыт. На работе надо добиваться результатов…

0

ответить

Нужно ответить на вопрос "Что для нас важнее, ценности или деньги?" И если все таки деньги, то пересмотреть выдуманные ценности. Если все таки важнее ценности то все гораздо сложнее, нужно не мучить ни себя, ни человека. Зачем вам деньги, есть же ценности.

0

ответить

· 27.04.2025

А разве деньги это не ценность? Если ответ отрицательный, то какие такие еще ценности у компании? Невжели как на Майдане все должны поиходить в охфис и дружно скакать за печенки? В таком разе это будут майданутые ценности. И встречный вопрос. А много в России компаний у которых деньги сразу вычеркиваем из списка , у которых есть свои , именно свои ценности? Начнем по списку. Офис в аренде. Склад аналогично. Сотрудники наемники понаехавшие:))) ну или найденные по обьявлению . Товары? Товары «получены на реализацию» а так же «под заказ» на деньги заказчиков. Оборотные средства как и счет принадлежат банку. Что своего есть включая ценности у многочисленных ООО из БЦ?:)) какие ценности? Кто их видел?😂

0

ответить

По сути ценность это то на что ты НЕ готов пойти ради денег. Деньги, прибыль это цель существования бизнеса как административной и экономической единицы. Ценности же это все таки нечто иное. Потому что в реальности все не так просто как на бумаге. У компании может не быть иных или более важных ценностей нежели прибыль, но вполне может и быть.

0

ответить

· 28.04.2025

Во во! Вывод? Тут вам не здесь! Вы гражданин СССРа или где? Молчать когда вас споашивают. Водку все пьянствуете ? Безобразия нарушаете?😂

0

ответить

· 28.04.2025

И о ценностях. У сталеваров: Наша сила в плавках! У Газпрома: Мечты сбываются! У лесорубов: Дадим дуба раньше срока! У РЖД: Каждому пассажиру по мягкому месту! А у барыг из БЦ коих большинство, ну какие у них могут быть ценности кроме: Золота! Золота! Еще золота! Так им антилопа уже ответила: Хорошо! Но если ты скажешь Хватит! Достаточно! То все твое золото превратится в черепки. Так оно по жизни так и есть у временщиков. Посидят в БЦ в охфисе и закрываются. На их место приходят следующие:)) так проходной вариант. Не более

0

ответить

Я думаю, главная истинная ценность любой компании- это прибыль. Все остальное вторично

0

ответить

Создайте из них дочернюю компанию с ценностями, которые разделяют эти "неправильные" сотрудники...

0

ответить

💯🔥 И эта "дочка" станет и донором, и драйвером, и витриной бизнеса. А основная компания пусть играется в "ценности" 🤡

0

ответить

Результат рулит. А "ценностями" пусть эйчары подтираются в клозетах.

0

ответить

· 25.02.2025

Пока другие разделяют, этот работает 😁

0

ответить

А какие ценности компании? Типа, все не курим? Или не стучат друг на друга, и если надо отсидеть, то нужно молча садиться в тюрьму. Какие ценности?

0

ответить

Встречала документ, в котором прописаны "ценности" типа "Уважаем друг друга". Как будто это не нормально, а что-то насильно внушаемое

0

ответить

Если со рудник не разделяет ценности компании, но выдает отличный результат, то это очевидно единственный, кто реально работает, пока другие совокупляются.

0

ответить

Не разделяют ценности, но показывают отличный результат. Предположу как это может быть. Пример из жизни. Менеджер по продажам хамит клиентам, клиенты жалуются, так он не выполняет условия контракта по клиентскому сервису. При этом менеджер выполняет план продаж. Провели анализ причин хороших результатов. Заслуг менеджера нет. Прекрасный продукт, активная база, лояльные клиенты. Как думаете, долго клиенты будут терпеть хамство менеджера из-за приверженности продукту?

0

ответить

В данном случае правильно было проанализировать все стороны его работы

0

ответить

А при чëм тут ценности? У менеджера есть РОП, который видя такую ситуацию, должен провести корректирующую беседу и поставить условия. Если менеджер не исправляется РОП должен принять решение расстаться с этим менеджером. Кроме этого РОП может и должен управлять клиентской базой. Он вполне может забрать тëплую базу и посадить его на холодную... Вариантов много, все они работают в рамках оперативного менеджмента и ценности тут совсем ни при чëм.

0

ответить

Что у вас имеется ввиду, под слово сочетанием - "ценности компании"?

0

ответить

У некоторых - это кооперативы или всеобщая сдача денег на праздники )

0

ответить

Согласен, однако порой вопрос оказывается куда шире чем кажется. Например в одной фирме, руководитель под соусом ценностей компании, требовал ставить его компанию выше семей работающих сотрудников. От того и вопрос к посту, что в этой фирме такого?

0

ответить

Сталин тоже требовал любить Родину выше, чем свои собственные ценности. Это нормально для дикторов, стремящихся быстро получить результат за малые деньги

0

ответить

Очень неудачный пример в целом. К слову он не отображает, сути вопроса. Может вы мне скажете какие ценности не признают данные работники?

0

ответить

🤣вобще странно, что вы оцениваете ответы на вопросы, которые задаете. Если он вам не понравился, это не означает что иного мнения , отличного от вашего, не может быть. 🤣🤣

0

ответить

И всё-таки вы не ответили на вопрос

0

ответить

Уже не хочется)

0

ответить

Нет значит нет

0

ответить

Лучший принцип - пока оно работает, ничего не меняй. Если есть проблемы при общении с другими сотрудниками, это нужно разобрать с теми, кто жалуется, а уже потом приходить к ценному сотруднику.

0

ответить

чаще выписывать премии

0

ответить

Бабки им платить и радоваться, что на компанию работают умные люди

0

ответить

Ценности компании это проблемы учредителей, инвесторов и высшего руководства. Ценность для сотрудника - это зарплата выше рынка вовремя и отсутствие чайка-менеджмента

0

ответить

Не мешать им делать их работу

0

ответить

еще контент в этом сообществе

пост закреплён — пока закрепить можно только один пост

trash bin
перейти к нему не получится