1️⃣ Сформулируйте цели опроса, для чего вы его проводите, что хотите выяснить 2️⃣ Подготовьте руководство компании к тому, что ответы на опросы могут быть не только позитивными, но и выражать критику 3️⃣ Развивайте в компании культуру открытости и доверия 4️⃣ Гарантируйте сотрудникам "безопасность" - они должны знать, что ответы на опрос не изменят отношения руководства и коллег к ним 5️⃣ Проанализируйте первые полученные результаты опроса 6️⃣ Обсудите с руководством выявленные проблемы и пути их решения, а затем опубликуйте эту информацию, чтобы показать остальным сотрудникам, что опросы работают и действительно стимулируют изменения в компании 7️⃣ Благодарите сотрудников за обратную связь словами или бонусами, например билетом в кино или пиццей в офисе 8️⃣ Подведите финальные итоги опроса и обязательно запланируйте изменения. Ваш опрос не должен быть чистой формальностью, иначе следующий опрос сотрудники будут заполнять не так активно, а доверие к компании снизится.

Подписывайтесь, если интересна наша рубрика чек-листы 😉