25.02
Наверно самый сложный инсайд под конец 2024 года который я открыл, над которым начал работать только сейчас. Я пришел к этому в 32, лучше поздно, чем никогда.
Это персональная стратегия. Во первых осознать что персональная стратегия и бизнес стратегия это 2 разны вещи, очень сложно... На формировании персональной я косвенно затрагивал бизнес стратегию свою.
Начну с того в чем различия самой стратегии и подхода:
1. Цели и фокус
Бизнес-стратегия ориентирована на рост компании: выбор целевого рынка, развитие продукта, завоевание конкурентного преимущества и увеличение прибыли.
Персональная стратегия сфокусирована на личном развитии предпринимателя: формирование собственных амбиций, ценностей, видения будущего и гармонии между жизнью и работой.
2. Объект управления
Бизнес-стратегия касается организации как целого – структуры компании, бизнес-процессов, рынка, конкурентов и клиентов.
Персональная стратегия – это управление собственными ресурсами: навыками, временем, сетью контактов, личными приоритетами и эмоциональным состоянием.
3. Показатели успеха
Бизнес-стратегия измеряется финансовыми результатами: рост продаж, прибыль, рыночная доля и эффективность процессов.
Персональная стратегия оценивается через личную эффективность, удовлетворённость жизнью, достижение личных целей и уровень самореализации.
4. Влияние внешней среды
Бизнес-стратегия требует детального анализа внешних факторов: рыночных трендов, конкурентной среды, потребностей клиентов.
Персональная стратегия базируется на самоанализе и внутренних ориентирах, хотя предпринимателю всё равно важно учитывать влияние окружающего мира на его личное развитие.
5. Принятие решений
Бизнес-стратегия строится на коллективном анализе, финансовых данных и планировании, где решения принимаются с учётом интересов компании и её акционеров.
Персональная стратегия – результат индивидуальных размышлений, личного опыта и интуиции, позволяющих предпринимателю определить свой личный путь и миссию.
Твой личный путь к успеху начинается с гармонии между внутренними желаниями и корпоративными целями. Если твои мечты и ценности отражаются в стратегии компании, успех становится не просто цифрой, а качеством жизни!
· 25.02
Это делема всего карьерного пути. Соотнести свои желания и амбиции с целями компании. Хочется, чтобы совместная синергия приносила максимальную пользу всем участникам. Очень радует, когда на своём пути встречаю руководителей, которые пытаются персональные цели сотрудников совместить с целями компании.
ответить
· 25.02
Да, классное наблюдение разделять эти 2 стратегии
ответить
· 25.02
Наталья, вы для себя уже давно сформировали персональный план ?)
ответить
· 25.02
Инсайт, который приходит не сразу, но меняет всё. Как думаешь, можно ли строить персональную стратегию, не влияя на бизнес-стратегию, или они неизбежно переплетаются?
ответить
· 25.02
Они переплетаются 100 процентов, но самое главное кто с кем. Персональная стратегия для меня сейчас основа, бизнес стратегия это лишь саппорт к персональной
ответить
· 25.02
Разделение персональной и бизнес-стратегии — один из ключевых инсайтов, который приходит не сразу. Пока предприниматель полностью погружён в развитие компании, личные ориентиры часто подстраиваются под бизнес-цели. Но в долгосрочной перспективе это ведёт к дисбалансу: кажется, что ты движешься вперёд, но личная удовлетворённость может при этом падать.
Личная стратегия даёт понимание, куда ты идёшь не только как бизнесмен, но и как человек. Она задаёт рамки для принятия решений, помогает избежать выгорания и даёт ощущение контроля.
Чем раньше это осознаёшь — тем проще выстраивать баланс, не жертвуя ни ростом компании, ни качеством своей жизни.
ответить
· 25.02
Сформировать ее прям самый сложный рефлексирующий челлендж ... Я бы даже в какой момент сказал бы больно
ответить
еще контент в этом сообществе
еще контент в этом соообществе
25.02
войдите, чтобы увидеть
и подписаться на интересных профи