И мысль вдогонку к прошлому посту: вы, как менеджеры, можете и сами ставить других людей в такую ситуацию: просить за косяк бабло.

Я сравниваю это с холодным душем. Вы ставите человека в неудобную ситуацию и смотрите, как он будет из нее выкручиваться. Вместе со всеми минусами такого подхода вы сделаете ваши отношения крепче и понятнее.

Пробуйте неожиданное и смотрите на реакции. Если где-то перегнете палку — вы об этом сразу узнаете. А может просто узнаете новые способы делать так, чтобы люди просто делали свою работу хорошо 💪

Знаю компанию, где есть правило: если результат работы не показали директору до презентации заказчику, менеджер платит 500 баксов штрафа. Больно? Очень. Но ВСЕ работы ВСЕГДА сначала показываются директору 😉