А вы что думаете? 😌

Тема проявленности получилась дискуссионной. Даже по сей день мне приходят сообщения, что, мол, так не работает 😌: «то, как Вы подаете себя и свои результаты, приносит 60% успеха!»

На фоне такого резонанса я решила проанализировать свою историю карьерных переходов. Признаюсь, для меня работа с проявленностью - это тот еще челлендж. Я от природы достаточно скромный человек и очень не люблю говорить о себе. Рассказывать о том, как мне было тяжело при реализации той или иной задачи, и на сколько тернист был мой путь - это удел слабых, считала я) Но если все же отнести такие качество как упорство и инициативность к проявленности, то можно сказать, что они, действительно, сыграли ключевую роль в моем росте. При этом я, действительно, много и усердно работала.

Я думаю, что автор книги Харви Коулмен вовсе не имел ввиду, что успеха достигает тот, кто много говорит и ничего не делает. Здесь нужно сместить акценты. Я знаю очень много людей, которые мечтают о развитии, но про этом ждут предложений/действий со стороны руководителя. А руководитель в то же время не всегда погружен в работу сотрудника и может даже не догадываться о его высоком потенциале, и из-за отсутствия проявленности, ничего по итогу не происходит.

Подводя итог всему выше сказанному: проявленность без усердного труда, конечно, не работает. Но усердно работать без проявленности - это игра в долгую.

https://t.me/inspiringcareer/166

Ставьте 🔥, если согласны)