📊Рынок труда меняется быстро. Старые подходы больше не работают.
📈Компании расширяются, но найти нужных специалистов становится всё сложнее. Чтобы выживать и расти нужно осваивать гибкий рекрутмент, основанный на быстрой адаптации и нестандартных решениях.
💜На конференции Human. Подбор Персонала поговорим про это. Некоторые темы из программы:
🟣Как построить эффективный рекрутмент в условиях постоянных изменений/активного роста Почему старый подход к найму перестал работать и какие вызовы возникли при его перестройке. Как мы трансформировали рекрутмент, внедрили аналитику и повысили качество отбора. Какие сложности нам пришлось преодолеть и какие выводы могут взять для себя другие компании Мария Степанова. HRD, Life Pay
🟣Развеиваем мифы: работа с брендом и репутацией компании Сотрудники и бизнес-партнеры: в чем разница. Укомплектование штата сотрудников в связи с расширением производства. Использование стандартных инструментов при ограниченных условиях. Изменение взгляда кандидата на компанию. Руслан Усманов. HRD, НЛ Континент
🟣Найм временного массового персонала, его мотивация и удержание Проблематика: работа на 2 месяца, необходимость обучения или специфического опыта, большая текучесть персонала. Как мы разработали систему быстрого обучения и ввода в должность. Система мотивации, которая заинтересовывает оставаться весь сезон и выходить на следующие сезоны. Формирование кадрового резерва, позволяющего выводить в сезон уже обученных сотрудников Ксения Лабутина. HR Director, 4 колеса
🟣«Полосатые воротнички» - нестандартное решение, стандартных проблем, или как расти во время «голодовки» Кризисный HR-менеджмент: когда нет времени на раскачку бренда предприятия и денег на покупку звезд рабочего класса, а развиваться надо, здесь и сейчас. Главные плюсы и подводные камни работы с «полосатыми воротничками». Возможности карьерного роста «полосатых воротничков» Константин Реук. Генеральный директор, ООО «КЗЖБИ №1»
🟣Женский батальон: как мы преодолели стереотипы в подборе и открыли новые горизонты в традиционно мужской профессии Как в условиях кадрового голода мы привлекли женщин в непопулярную профессию водитель автобуса. Как за полгода в разных регионах страны мы решили вопрос с привлечением женщин. Какие ресурсы использовали для создания женского батальона. Как преодолели сложности в создании бытовых условий для женщин Валентина Максименко. Директор по организационному развитию и управлению персоналом, Национальная транспортная ассоциация
🟣Подготовка мультиквалифицированных рабочих кадров с помощью практико-ориентированной модели обучения Преимущества целевого обучения. Наставник как ключевая фигура в практико-ориентированном подходе к обучению. Мультиквалификация как способ решения проблемы нехватки кадров Наталия Дьякова. Начальник группы по профориентации и развитию персонала, АО АП Восход ➡️Оставляйте заявку🔜на сайте. После регистрации пришлем подробную программу. Также вы можете забронировать текущую цену на все билеты и выбрать формат когда вам будет удобно.☄️
🔥Билеты пока в наличии. Ближе к дате свободных мест, как правило, не остается.
Мы в Tenchat Группа ВКонтакте Добавляйтесь , чтобы поддержать нас.
