Накручивание опыта у разработчиков, и как это влияет на рынок IT
В IT-сфере, как и в любой другой, люди часто меняют работу в связи с желанием больше зарабатывать. Это естественный процесс. Но есть и свои особенности. Успех на рынке труда зависит не только от технических навыков, но и от умения себя продать. Самопрезентация, запоминание академической информации и развитые навыки речи играют иногда более значимую роль. Поэтому кандидаты срезают углы.
Проблемы на рынке труда
Сегодня на одну вакансию разработчика может откликнуться от 300 до 1000 кандидатов. БОльшая часть – джуниоры. И если человек не "докручивает" своё резюме, он рискует остаться без работы в таком потоке. Это приводит к тому, что джуниоры, получив полгода опыта, могут "дорисовать" себе ещё год-полтора.
С другой стороны, компании, которые вкладывают ресурсы в обучение, сталкиваются с тем, что сотрудники не задерживаются надолго. Продолжительность работы ИТ-специалистов в одной компании сокращается. Получив необходимые навыки, они уходят. Это создаёт инфляцию зарплат и усложняет процесс найма. Рынок реагирует ужесточением собеседований и фильтров, а соискатели — ещё большим "докручиванием" резюме.
Другая сторона медали
Сотрудник с “докрученным” опытом в любом случае должен перформить, чтобы остаться на должности. Но существуют и более серьёзные проблемы. На рынке есть компании, которые вместо мидл-разработчиков предлагают заказчикам джуниоров. Их резюме маскируются под более опытных специалистов. В таких случаях проекты "вытягиваются" за счёт тимлидов. Это, конечно, нечестно по отношению к заказчику. При этом такие компании выглядят успешно благодаря маркетингу и PR.
Однако есть и более честные подходы. Например, когда компании предлагают заказчикам подключить джуниоров к проекту бесплатно. Это позволяет молодым специалистам набираться опыта, выполняя рутинные задачи под руководством опытных коллег. Со временем такие разработчики становятся полноценными участниками команды. И далее компания может предложить их заказчику уже по стандартной ставке.
Итог
Рынок IT — это ограниченная система, где пересекаются интересы соискателей, компаний и заказчиков. Поэтому важно помнить, что репутация — это то, что строится годами, но может быть разрушено в один момент.
· 28.02.2025
Аутстафф компании предоставляющие джунов под видом мидлов и мидлов под видлм сеньоров делают это вынуждено, при работе на российский рынок. И компании пользующиеся такими услугами понимают это. Чтобы компания могла успешно развиваться и функционировать, ей приходится продавать услуги по стоимости в три раза больше, чем зарплата ИТ специалиста услуги которого они предоставляют.
Такая модель успешно работала в компаниях работающих с американскими заказчиками, но внутри России это будет проблематично. Общался с коллегой, компания которого использовала услуги аутстафф компании и они платили за «сеньор» чуть выше средней по рынку зарплаты. Какова вероятность, что там был сеньор разработчик?
А аутстафф компании которые платили среднюю по рынку зарплату, даже несколько ниже средней при работе на российского заказчика, просили как раз 2-3 оклада разработчика которого они предоставляют. Мало какие компании были готовы пользоваться их услугами на российском рынке. Основными их заказчиками были компании из США.
И это нормально, так как компании снимали офисы, нужно было платить зарплату другим сотрудникам, оплачивать курсы и сертификаты, платить зарплату и тем специалистам для кого пока не нашли проект, а какое-то количество держать надо, чтобы можно было быстро предоставить заказчику дополнительных людей или людей на замену.
Было чуть проще до всеобщей удаленки, когда можно было специалистов из региона с низкой зарплатой предоставлять компаниям из региона с более высокими зарплатами, а сейчас, компании и сами нанимают из регионов, не открывая там офисов.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 28.02.2025
Но компаниям это в целом тоже выгодно. У них в штате есть свои архитекторы и тех/тим лиды и уровень мидл разработчика вполне достаточен, плюс, аутстафф сотрудника проще заменить, если он не справляется. Поэтому некоторая переплата допустима.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 05.03.2025
Алексей, спасибо за такой развернутый комментарий. Как человек, работающий в отрасли почти всю сознательную жизнь, подписываюсь под каждым абзацем. Видно, что вы глубоко понимаете внутреннюю кухню заказной разработки. Любопытно, это личный опыт работы в таких компаниях или со стороны заказчика тоже общались с подрядчиками?
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 05.03.2025
Напрямую как заказчик не выступал. Работал в одной из компаний как аутстафф для американской компании в качестве линейного разработчика. Конкретных цифр, конечно, не называли, но и не особо скрывали, что разница между зарплатой и за сколько «продают» внушительная. Не раз собеседовался в такие компании ориентированные как на российский, так и зарубежный рынок - отсюда и представление о зарплатах. Нравится мне эта идея потенциально. :) В некоторых случаях сразу озвучивали, что у них разные зарплатные вилки для тех кто будет работать на российский рынок и на зарубежный.
Плюс в одной из компаний где я работал возникла потребность обратится к аутстафф компании. Я спросил почему не обратились к крупным и известным международным и мне рассказали о разнице в стоимости.
Да и это не сильно закрытая информация нет-нет да попадается в инфополе подкаст, доклад о такой модели бизнеса. Конечно, цифры никто не называет, но соотношения, чтобы бизнес был успешным - мелькают. В конце концов, можно просто попробовать представить как работает бизнес, какой продукт продает/предоставляет и какая часть может идти на зарплату исполнителей. Ну и не забывать, что бывает продукт продается по несколько штук в год, а зарплату платить надо весь год постоянно 😅
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён