Осознание того, чем ты на самом деле занимаешься, приходит постепенно – волнами.

Когда я только начинал в профессии, мне казалось, что главная задача дизайнера – создать визуал. Красивая верстка, трендовые блоки, удобные интерфейсы… Дизайнер = творец. Поначалу всё сводилось к «красоте и удобству». Но потом наступает момент, когда понимаешь: красивая кнопка не спасёт продукт, если пользователь не знает, что делать дальше. Именно тогда приходит понимание, что дизайн – это не просто пиксели, а сценарии, паттерны поведения и взаимодействие с системой.

Следующий этап – когда ты начинаешь говорить на одном языке с бизнесом. Ты понимаешь, что твои дизайн-решения влияют на ключевые бизнес-метрики. Ты уже не просто рисуешь экраны, а предлагаешь варианты, которые помогают увеличить продажи, удерживать клиентов и направлять их по нужным сценариям.

А дальше — лидерство. Здесь твоя зона ответственности выходит за рамки дизайна: ты управляешь процессами, людьми и ресурсами. Ты учишься балансировать между развитием команды, ожиданиями бизнеса и реальными ограничениями – принимаешь решения о том, куда лучше направить ресурсы, как обучить людей и как выстроить процессы, чтобы команда не утонула в правках и дедлайнах.

Интересно, что это не конец пути. Многие на этом этапе осознают, что хотят вернуться в продуктовую работу или уходят в стратегию. Кто-то запускает свои продукты, а кто-то уходит в консалтинг. И кажется, что это далеко не все возможные варианты профессиональных треков.

Путь осознания профессии у каждого индивидуален. Иногда можно пройти этапы быстрее или даже перескочить через некоторые волны — например, если у тебя уже есть смежный опыт или ты столкнулся с серьезными вызовами, которые ускорили профессиональное развитие. По мне, главное — не столько соблюдать строгую последовательность, сколько осознанно интегрировать опыт и регулярно возвращаться к основам, укрепляя фундамент.