Внедряем ИИ для повышения эффективности

По данным Gartner c июня 2023 года по январь 2024 года в два раза больше HR-руководителей начали тестировать и планировать использование ИИ. Это показывает, что всё больше людей видят в нем возможность изменить HR-процессы.

Чтобы полноценно использовать возможности ИИ, HR-руководителям нужно справиться с трудностями и продумать свои планы. Вот главные советы, которые дает Gartner:

✔️ Создайте стратегию управления персоналом с ИИ: введите новые роли, которые будут отвечать за внедрение ИИ в HR-процессы, координацию команд. Определите, какие отделы будут тесно работать с новыми ролями (например, IT и обучение персонала), чтобы обеспечить слаженную работу.

✔️ Определите приоритеты: составьте список всех возможных вариантов использования ИИ в HR, таких как автоматизация подбора персонала, анализ удовлетворенности сотрудников и прогнозирование потребностей в обучении.

Оцените каждый вариант по критериям:

⚫️необходимость для бизнеса, ⚫️потенциальная экономия времени и затрат, ⚫️влияние на опыт сотрудников.

Начните с пилотных проектов с наибольшей потенциальной ценностью, например, с чат-ботов для ответов на типовые вопросы сотрудников.

✔️ Делайте упор на навыки: проведите аудит текущих навыков HR-команды, чтобы понять, какие навыки в области ИИ и аналитики данных нужно развивать. Разработайте учебные программы по ключевым направлениям. Организуйте практические тренинги по работе с ИИ, такими как автоматизированный подбор или аналитика настроений в отзывах сотрудников.

Ускорить процессы в 2 раза, убрать рутину — все это может сделать ИИ. Уже в эту субботу на открытом уроке покажем, как автоматизировать HR-процессы и создавать решения без программирования. Запись на урок ЗДЕСЬ.

*Если ссылка не открывается, скопируйте ее в строку браузера.