У них был фреймворк, 9 наборов карточек для генерации идей с помощью методов «ТРИЗ», много стикеров, 3 потока по 80 участников. И безудержная энергия, само собой😉

Для каких-то компаний процесс генерации идей в кросс-функциональных командах привычен. Для большинства не то чтобы очень.

Вчера командой ИКРЫ работали на проекте, где это был новый опыт для участников и крутая возможность повзаимодействовать с коллегами из департаментов, с которыми они не так часто пересекаются.

Инсайты участников:

«Такая работа позволяет быстро структурировать, докручивать и реализовывать идеи. Срабатывает коллективный разум и мы получаем готовый план на выходе»

«Использовать кросс-функциональные команды с разным бэкграундом для решения стратегических задач - это маст»

«Важно генерить идеи не только, как решить проблему, но и как устранить причины, которые привели к ее возникновению».

Поделитесь, проводите ли вы сессии по генерации идей? Какие вопросы поднимаете?