HR на пределе: как выжить в новой реальности 🌀 Мир уже не будет прежним – готовы ли ваши команды?

Неопределенность, новый экономический порядок, демографический сдвиг. Компании вошли в 2025 год с кадрами, которые пересматривают ценности, выгорают и требуют от работы большего. О том, что старые подходы больше не работают, говорили на недавней Гостиной «Амплуа», в частности это стало темой выступления Елены Першиной, эксперта по управлению человеческим капиталом, руководителя направления методологии Академии управления WINbd. ⭐Баланс – ключ к адаптации Рост технологий = рост запроса на «человека». Компании ищут баланс между цифровизацией и развитием soft skills. 64% компаний уже делают ставку на здоровье и благополучие сотрудников – без этого сложно удержать и привлечь таланты. Такие данные приводят в ежегодном прогнозе «Россия и мир» от Института мировой экономики и международных отношений имени Е. М. Примакова. Изменение роли лидера: управлять теперь нужно не сверху вниз, а через влияние и доверие.

⭐HR-реальность: жесткий дефицит и новые правила игры Разрыв в навыках – главная угроза для бизнеса в горизонте 2025–2030. Компании осознали, что специалистов нужного уровня просто нет. 83% крупных игроков внедрили программы инклюзивности и многообразия – без этого теряются конкурентные преимущества. Компании, которые готовят команды к будущим вызовам, выигрывают. Остальные – рискуют остаться в прошлом. Кстати, в конце года мы уже писали, что многие компании вносят в планы на 2025 год развитие управленческих и коммуникативных навыков сотрудников, а также навыков баланса работы и личной жизни.

⭐Что делать прямо сейчас 〰️Ставить обучение в центр стратегии – без апгрейда навыков адаптация невозможна. 〰️Работать с балансом технологий и людей – автоматизировать рутину, но развивать критическое мышление. 〰️Менять стиль лидерства – влияние, а не контроль.