Как разделить роли основателя компании и топ менеджера? Должен ли основатель параллельно работать в операционном слое совместно с топ менеджером? Или его задача стратегическое видение? Или привлечение денег? Или это все роль топ менеджера? Ведь практически у всех крупных компаний акционерами являются юрлица, фонды и т.п. Там нет основателей.

Какое ключевое условие к росту компании в разделе функций между топ менеджером и основателем, как вы считаете?