Как получить больше влияния и признания в компании
Если вы обучаете коллег, то, возможно, уже замечали: быть внутренним экспертом — это не только про знания, но и про влияние. Вопрос в том, как сделать так, чтобы вас слышали, ценили и поддерживали.
Наши друзья в Институте Тренинга изучили, как бизнес вовлекает, развивает и мотивирует внутренних экспертов. Отчет доступен по ссылке 🔙
Сейчас коллеги собирают реальные истории внутренних экспертов, чтобы погрузиться в тему еще лучше. 🫥 Почему они начинают обучать других? 🫥 С какими трудностями сталкиваются? 🫥 Как меняется их взгляд на роль тренера? 🫥 Как обучение влияет на самих экспертов? 🫥 Какую поддержку от организации они ценят?
Заполнение анкеты займет всего 15–20 минут, но может дать ценные инсайты для вашего роста. Во-первых, это возможность взглянуть на свою роль по-новому. Во-вторых, всем участникам — доступ к видеолекциям и методическим подсказкам, которые помогут вести обучение увереннее и эффективнее.
