Как руководить командой дизайнеров
Я избегаю микроменеджментаДизайнер должен чётко понимать задачу, её цель и важность. Для команды продуктовых дизайнеров я разработал шаблон на постановку задачи, который включает технические и бизнесовые аспекты. Зная их и контекст, дизайнер предложит лучшие решения.
Чтобы наблюдать прогресс, я избегаю микроменеджмента и обычно выстраиваю открытую культуру...
Ну а про действия во время конфликта, мотивацию дизайнеров и скилы, необходимые лидеру можешь прочитать в статье Журналуса, куда меня позвали поделиться опытом.
