Баттхёрт пишет:

27.02 · ред.

«Ну и где теперь искать замену лиду?»

У нас тут крик руководителя о помощи. Давайте подскажем, как быть:

«Сейчас одна из лидов в команде собирается уйти в декрет, и мне надо найти ей замену. Вроде отношусь с пониманием, а всё равно напряг.

Первый раз с таким сталкиваюсь. Теперь надо думать, откуда брать человека, который нормально во всё въедет и не подведёт. Закрыть вакансию надо буквально за месяц, а хорошего специалиста так быстро точно не найти. Надо решать, как раскидать задачи в команде и кого призвать на помощь, чтобы не поломать процессы, пока мы в поисках.

Не знаю, как всё разрулить, чтобы и сотрудница в декрет могла уйти спокойно, и у самого проблем не было. Голова уже кругом».

Кто сталкивался с таким, пишите в комментарии, как решали, поможем человеку.

А если вы по другую сторону проблемы и планируете уходить в декрет, переходите по хештегу #последекрета и читайте истории женщин, которые совмещают карьеру и материнство. Или пишите менторам Сетки для мам, если хотите поговорить лично на эту тему или задать вопрос.

2919

Владимир Шегаров

· 28.02

Исходя из тех данных которые представлены в посте самые актуальные:

1. Поиск сотрудника из штата - Это наиболее подходящий вариант если исходить из той ситуации которую описали в посте. Если срочно нужно поставить на место, при этом не теряя эффективности компании и внутренних процессов

2. Обращение к коллегам-предпринимателям - Возможность найти компетентного специалиста у коллег, которого можно быстро внедрить в рабочий процесс.

3. Создание условий для уходящего сотрудника - Предложение надбавки к текущей зарплате или выплата премии. - Финансовый фактор является основным рычагом для удержания сотрудника на оставшийся месяц.

Так же хочу отметить, что в данной ситуации приоритетом должна быть эффективность принимаемого решения, это я к тому, что с большей вероятностью придется пойти на экономические уступки либо действующему сотруднику, либо новому специалисту и к этому нужно быть готовым.