Продолжаем разговор о теории о людях 0.8, 1.0 и 1.2Почитайте прошлый пост о том, что это за теория такая, а сейчас расскажу, как разные цифры**взаимодействуют в команде 😱 0.8 + 0.8 → хаос и прокрастинация. Они могут бесконечно обсуждать, но мало что доводят до конца. Без жесткого контроля работа разваливается.

😨 0.8 + 1.0 → 1.0 делает всю работу, 0.8 ленится и плывет по течению. В итоге 1.0 устает и либо уходит, либо сам скатывается в 0.8.

☕️ 1.0 + 1.0 → стабильность, но без прорывов. Они работают четко, но не ищут новых путей, просто выполняют задания.

🫡 1.2 + 1.0 → 1.2 двигает идеи, 1.0 помогает реализовывать. Такая связка дает хороший результат, если 1.0 не сопротивляется изменениям.

🥰 1.2 + 1.2 → мощный тандем, который генерирует идеи и быстро их реализует. Но без балансирующего 1.0 процесс может превратиться в хаос из слишком большого количества инициатив.

😡 1.2 + 0.8 → катастрофа. 1.2 тащит проект, 0.8 тормозит и саботирует. Либо 1.2 быстро избавляется от 0.8, либо сам теряет мотивацию.

Важно понимать, что цифры – это не приговор. Прокачаться (или прокачать) можно, если найти мотивацию, интересное дело или среду, которая вдохновляет.

Long story short: ключ к эффективной команде (да и вообще много к чему еще в жизни) – баланс. Нужны и идейные лидеры, и стабильные исполнители, а вот от 0.8 лучше избавляться или прокачивать их до 1.0.