Наверное....пилят бюджет Компании)) Утверждать не буду....

Не туда смотрите. Не «зачем» нанимают, а «почему» не слушают. Не правильно квалифицирован заказчик, не установлена связь, не донесена ценность, нет адаптации под цели и задачи компании и собственного позиционирования. Кастдевте клиентов, а не рандомных товарищей в сети, модернизируйте продукт и будет вам счастье)

1. Дань трендам 2. Желание получить «волшебную таблетку» 3. «Поглаживание» эго руководства

Касаемо коучей по нематериальной мотивации, командообразовпнию и т.д. - желание получить лучшую производительность не повышая зп.

Дань моде. Как породистая собачка или дорогой бренд одежды. А не слушают - народ правильно пишет: внедрение изменений, это тяжелый труд всей команды. А кому это надо? Лучше плыть по течению куском г@&на - авось вынесет волна на кисельный бережок. А не вынесет - "злое государство" виновато. Вот отменило бы налоги, пошлины, лицензии все бесплатно бы раздавало, сертификацию опять же бесплатно. И было бы счастье (спойлер - НЕТ, не было бы).

В большинстве случаев для статуса

))) хотят найти подтверждение своим идеям, и если идеи консультанта не соответствуют собственным ожиданиям, то...))) Такова природа натуры человеческой)))

Коучи не дают советы

Чтобы приобрести опыт

Может быть потому, что советы коучей/тренеров требуют изменений привычных действий/паттернов поведений. Новый результат нельзя получить, выполняя обычные действия)) А меняться не хотят. Зачастую, потом данных тренеров могут убрать из компании якобы за профнепригодность

Собирают примеры того что точно не будут делать) в математике это называется метод от обратного))

Помимо волшебной таблетки. Есть ещё такое: задавая вопрос будьте готовы к сложном ответу. Многие не готовы, что сео что исполнители. Приходят спецы по факту разжуют распишу что как делать - сложно, дорого, нудно и тд.

Ищут "волшебную таблетку", а всё сводится к организации системной работы в компании, что многим не "вкусно"