Ребенок vs карьера и повышение
На самом деле еще на стадии планирования ребенка я думала, что выйду из декрета, когда малышке исполнится хотя бы 2 года, так как уже несколько месяцев с трудом заставляла себя вставать и начинать работать, выгорев в большом количестве срочных задач без какой-либо поддержки руководителя и понимая, что «вообще-то я вижу себя больше в коммерции, чем в маркетинге».
Осознавая это, я решила сменить функцию в рамках компании, которую я очень любила (и до сих пор питаю к ней теплые чувства), и перешла в команду развития бизнеса. Тогда я еще не знала, какая теплая атмосфера и профессиональный авантюризм будут каждый день приносить мне удовольствие от работы. Так я с позиции синьора в маркетинге ушла на джуна в коммерции. Но, как говорится, иногда нужно сделать шаг назад, чтобы потом сделать 2 шага вперед! Когда начинаешь понимать свои мотиваторы, это сделать проще.
И вот я, на пятом месяце, сообщаю коллегам на очередном тимбилдинге о том, что «через 3-4 месяца буду вынуждена уйти в долгосрочный отпуск из-за одного очень важного проекта, подготовка к которому была довольно долгой…» Чувства были смешанные: с одной стороны, я была счастлива этому факту и полученным поздравлениям от коллег, а с другой — мне так нравилась моя работа, руководитель и команда, что я совершенно не хотела делать большой перерыв в работе.
Уходя в декрет на 9-м месяце, я приняла позицию, что вернусь к карьере максимум через год-полтора, о чем сообщила руководству.
Через 2 месяца решила пройти проф. переподготовку за счет государства и открыть для себя потенциально новый карьерный трек, о чем расскажу в следующем посте.
Когда малышке исполнился год и месяц, мне поступило предложение от руководителя: вернуться на ту же позицию, но на ТОП-3 клиента сервиса с дальнейшим ростом через Х месяцев. Я не смогла отказаться и вернулась к карьере, доверив уход за дочкой няне / бабушке.
При смене отдела обсуждалось повышение в должности через 6-10 месяцев, но через полгода я ушла в декрет и повышения не случилось. Поэтому после возвращения к работе у меня была установка, что на этой позиции я буду максимум 4 месяца, далее нужно расти внутри / за пределами компании, как бы ни хотелось уходить. Возможности получить повышение внутри не было (параллельно действовали фриз на найм и оптимизация многочисленных команд, что ни для кого уже не секрет), поэтому я решила обновить резюме и за 2 недели (просто сказка) нашла новую работу.
Был большой соблазн остаться, когда мне предложили контроффер, но я сделала выбор в пользу перемен, которые позволили мне расширить границы и прикоснуться ко внутреннему миру большого ритейла со всеми его тонкостями. К тому же, для меня, как для эксперта, круто иметь опыт развития е-com канала в FMCG, агрегаторе, а теперь и в ритейле, да еще и таком быстрорастущем, так что я ни разу не пожалела!
