Когда мы устраиваемся на первую работу, то  идеализируем обстановку на ней:  суперсовременный офис, командный дух, карьерный рост, дружный коллектив и вкусные печеньки. Разберемся, какие есть иллюзии на этом фоне.

Иллюзия 1: Работать — значит расти.

Эта иллюзия прививается нам еще с детского сада. После поступления в школу, где ты сначала идешь в первый класс , потом во второй, со второго в третий и т.д. Потом после школы мы обычно поступаем в институт/колледж, где так же идет первый курс, второй, третий.

Привычка, что рост идет линейно и последовательно с годами учебы вдалбливается на протяжении почти 10 с лишним лет. И после того, как мы везде отучимся, наш мозг все равно продолжает жить в режиме постоянного повышения с «первого класса на второй», и переносит это на работу.

Однако как только мы устраиваемся на первую работу, то карьерный рост и смена работы/должности/рода занятий — это не про "перейти с первого класса во второй".

Повышение в должности часто зависит не только от  усилий, но и от заинтересованности компании в повышении людей, которая определяется не самым очевидным образом. Повышение может означать непропорциональное увеличение нагрузки с минимальным повышением зарплаты.

Так же карьерный рост не всегда напрямую связан с профессиональным ростом в скиллах. Важно не только то, что ты делаешь, но еще и как тебя воспринимают.

Когда только устраиваешься на первую работу, кажется, что усердный труд точно приведет к карьерному росту: к повышению в должности. И таким путем можно дорасти до "генерала".

Или то, что усилия на входе увеличивают результат на выходе в виде большей зарплаты, если зарплата сдельная.

Но реальность немного сложнее.

Вкладывая все свои умственные способности в работу, можно заметить, что твои усилия не всегда оцениваются по достоинству в финансовом плане. Более того, чем выше находишься в корпоративной иерархии, тем меньше усилий затрачивается на само выполнение работы, и больше на то, чтобы заставить/привлечь работать других за "меньшую часть пирога". При этом отмечая, что большая часть «пирога» попадает в живот нескольким собственникам, или собственникам этих собственников.

Что касается процесса продвижения по службе, то это может зависеть от кучи факторов: внутренняя политика компании, коммуникация с руководством, либо когда уходит в декрет/закат твой непосредственный начальник. Не всегда лучший работник получает больше всех — порой важнее быть на виду и уметь «продавать» свои достижения. Причем так, чтобы не перегнуть палку, иначе сработает с точностью наоборот.