Маркетинг: Индустрия выгорания. Серия вторая. Аналитика.

"Если бы не было статистики, мы бы так и не подозревали, как хорошо мы работаем"

Её величество сквозная аналитика – тот инструмент, который помогает аргументировать любые гипотезы и любые данные в маркетинге, принимать взвешенные решения и не сливать огромные бюджеты в пустоту. Однако внедрение аналитики – краеугольный камень в маркетинговом бюджете. Не один зуб сломан при защите этой статьи.

Бизнесу, в котором численность сотрудников не превышает 100-300, непонятно, зачем тратить деньги на внедрение какого-то Roistat.

Roistat, если нет толкового специалиста в штате, обойдется от 50 до 500 тысяч. Мало внедрить инструмент, нужно еще им уметь пользоваться. Прокладка между рулём и сиденьем всё-таки необходима. А если за маркетинг у вас отвечает человек-оркестр, он же SMM, он же event, он же таргетолог, он же акушер на случай, если кто на производстве удумает рожать, вряд ли затраты на Roistat будут оправданными.

Тем не менее, сквозная аналитика – это не просто инструмент маркетолога, это бастион безопасности бизнеса или бюджета – тут как посмотреть. Я бы назвала её оберегом от нерадивых маркетологов и слитого бюджета.

Формула проста:

✅ Внедри

✅ Дай время на сбор данных

✅ Заставь маркетолога аргументировать гипотезы цифрами