РУКОВОДИТЕЛЬ ТОЖЕ БОИТСЯ

Каждый раз, когда я слышу переживания ассистентов о том, как им тяжело проходить собеседования, у меня в голове всплывают растерянные лица руководителей

🤷🏼‍♀️ НЕОЖИДАННО: поиск работы — это стресс не только для ассистентов, но и для человека по ту сторону экрана.

Только задумайтесь, руководитель не просто выбирает «еще одного сотрудника». Он ищет человека, который: ✔️ Будет знать о нем больше, чем его мама; ✔️ Увидит его в самые стрессовые моменты; ✔️ Получит доступ к его календарю, почте и тайнам компании; ✔️ Будет знать о его бизнесе все.

🥲 А потом ассистент может просто взять и уйти через месяц

ГЛАВНЫЙ СТРАХ РУКОВОДИТЕЛЯ «Потрачу время на обучение, а она/он сбежит!» Предприниматель смотрит на будущего ассистента и думает: «Вложу в него две недели введения в процессы, а потом услышу, что это «не мое» и «я в SMM»». И если честно, часто так и происходит!

КАК УБЕДИТЬСЯ, ЧТО СОТРУДНИК НЕ СБЕЖИТ

💕 Узнайте о его долгосрочных планах Ассистент должен отвечать не «хочу работать ассистентом», а «меня привлекает путь развития от ассистента до...».

💕 Обращаем внимание на предыдущий опыт долгой работы Если опыт разбитый и мы видим, что на предыдущих местах работа была по несколько месяцев, уточняем причины и берем обратную связь с прошлых мест

💕 Задает ли ассистент на собеседовании вопросы о своем будущем?

  • «Как выглядит мой успех через полгода?»
  • «Какие навыки я смогу освоить за год работы?»

💕 Скажите честно, о своих страхах, призывая к ответственности Признайтесь, что для Вас введение нового ассистента требует времени и сил. И Вам важно, чтобы это ценилось и не приходилось искать нового ассистента каждые три месяца. ————————— А теперь вопрос для ассистентов: Вы когда-нибудь задумывались о том, что ваш будущий босс нервничает перед встречей с вами? Что он тоже репетирует речь и боится не понравиться? Важно помнить, что найм — это двусторонний процесс. И тот, кто это понимает, не может позволить себе инфантильно сбежать через месяц.