Поговорим про подражание лидерам рынка

Вот есть у вас проект, всё выстроено. Решая не изобретать велосипед, вы берёте стратегию лидера рынка и пытаетесь сделать всё точно так же.

Но вот загвоздка. Оказывается, лидер рынка работает уже лет 9.

Что было в 2016 году? Совсем другой рынок)

Лидер наработал себе имя, и имя начало работать на него.

Так зачем копировать его путь и пытаться втиснуть 9 лет развития в короткий срок?

Нужно выбрать другую стратегию – партизанскую. Захватывайте небольшие, но важные кусочки рынка. Анализируйте стратегии лидера и конкурентов, находите их слабые места и усиливайте свои преимущества там, где у конкурентов прорехи. Затем можно переходить в наступление.

Работаем в этом направлении, становимся уникальными, а не копией.

Ведь ещё Суворов говорил: «Жалко подражание, похвально соревнование. Подражание есть признание в недостатке собственных своих способностей».