🧐 ЛЕГКО ЛИ РАБОТОДАТЕЛЯМ ОЦЕНИВАТЬ РУКОВОДИТЕЛЯ?

Чаще всего это сложный процесс для работодателей.

Когда я встречаю собственников, они говорят: — Тань, а как, собственно, оценивать этого руководителя? Как понять, врёт он или нет? Это он так себя продаёт, или действительно стоящий? Я готов заплатить большие деньги кандидату, но я хочу быть уверен, что он подходящий! Пусть он сначала докажет, что он действительно стоящий.

➡️ Оценивать руководителей сложно многим работодателям

Представьте, собственник всю жизнь строил дома и запустил свою компанию по строительству. Он отлично умеет строить дома, он ас в этом деле. Но собственник с утра до вечера не собеседовал людей, поэтому проводить интервью он может не уметь.

Могут ли быть выбраны не те инструменты оценки на собеседовании?

📌 Давайте рассмотрим пример.

Главному бухгалтеру дали задачку по расчету заработной платы сотрудника или начинают спрашивать про последние обновления в этой сфере.

👤 Главный бухгалтер мне говорит: — Таня, зачем меня про это спрашивают? В структуре же есть человек на участке ЗП? Я не обязана рассчитывать все руками и знать все детали этого участка.

Ладно, если это небольшая компания, где главный бухгалтер периодически заменяет сотрудников, либо сам самостоятельно ведёт расчёт ЗП. Тогда вопрос вполне себе показательный.

А если у тебя в бухгалтерии 15-20 человек, и твоя задача менеджерить, управлять этой историей, автоматизировать процесс бухгалтерии, упрощать, то ты уже не вникаешь во все детали и нюансы.

❓ А ВЫ СТАЛКИВАЛИСЬ С ТЕМ, ЧТО ВАМ ЗАДАВАЛИ ВОПРОС НЕ ВАШЕГО УРОВНЯ НА СОБЕСЕДОВАНИИ?

Мой сайт: помогаю ТОПам найти работу

Сопровождение до результата

#собеседование #карьера #поискработы