Обучение и развитие руководителей. Продолжение.

Высший менеджмент имеет высокую степень насмотренности и опыта в посещении различных обучающих мероприятий, поэтому простые лекции или семинары для них не интересны и не эффективны. Данная категория руководителей уже имеет высокий уровень профессионализма и в дополнительном обучении хардам они не нуждаются. На первый план в развитии лидеров за счет внутреннего обучения выходит изменение мышления, стиля лидерства, формирования управленческих мета-компетенций.

Согласно исследованиям Московской школы управления Сколково основной акцент на обучение C-management является: ⏺️ Ориентация на результат ⏺️ Системное мышление ⏺️ Критическое мышление ⏺️ Навык управления собой (эмоциональный интеллект)

Какие методики для развития лидеров используют компании из исследования Сколково: ✅ Стратегические сессии ✅ Персональные сессии с экспертами ✅ Бизнес-визиты

В нашей компании развитие лидеров условно можно разделить на три направления: 1️⃣ Работа с высшим составом: собственники, C-level management 2️⃣ Развитие middle-менеджмента: руководители отделов, тимлиды 3️⃣ Формирование и управление преемственностью: развитие администраторов, заместителей, старших смен.

Эти три категории руководителей требуют тщательной проработки методик обучения, смыслового и практического применения. Мы применяем индивидуальные подходы к обучению для каждой группы руководителей, учитывая текущий уровень управленческих компетенций, уровень зрелости, стратегию развития компании и цели бизнеса на данных руководителей.

В нашем центре развития компетенций Академии Декартус мы формируем индивидуальные и групповые программы для разного уровня руководителей. На сегодняшний день мы провели: 🔸 2 потока программы "Управленческие компетенции 3.0" для высшего менеджмента 🔸 2 потока программы "Управленческие компетенции 3.0" для среднего менеджмента 🔸 1 поток программы "Корпоративный MBA" 🔸 1 поток программы "Кадровый резерв" 🔸 Близится к завершению наша первая программа обучения для высшего и среднего менеджмента "Управление командой"

Также мы проводим с руководителями такие мероприятия как "Книжный клуб", где каждый месяц обсуждаем новую книгу, посвященную теме лидерства, управления людьми, культуре организации. Организовываем дискуссионные клубы с топ-менеджментом и собственниками, открытые промо-тренинги для внешней аудитории (предприниматели и топ-менеджеры компаний Севастополя и Крыма), а также персональные и групповые коуч-сессии.

Такой разносторонний подход через организованное и нативное обучение позволяет нам закрывать потребность в развитии всех уровней руководителей, формировать кадровое ядро инновационно-мыслящих, активных и развивающихся лидеров.