Три вопроса, которые должен задать себе каждый CEO перед запуском нового продукта.
За годы работы в брендинге я выделил три ключевых вопроса, на которые обязательно нужно получить честные ответы до старта любого нового проекта:
1. "Почему именно мой продукт?" Не просто "что мы делаем", а именно "почему". Какую уникальную ценность мы предлагаем? Почему клиент выберет нас, а не конкурентов? Если нет четкого ответа – лучше пересмотреть концепцию.
2. "Кто реально будет это покупать?" Не абстрактный "покупатель", а конкретный портрет: возраст, интересы, боли, привычки. И самое важное – готовность платить именно за ваш продукт. Многие стартапы терпят неудачу потому, что создают решения для несуществующей проблемы.
3. "Что случится, если провалится запуск?" Всегда нужно иметь план Б. Понимание потенциальных рисков и подготовка к ним может спасти компанию от серьезных финансовых потерь.
Эти вопросы могут показаться простыми, но именно они могут помочь избежать многих ошибок в бизнесе. Честные ответы – залог успешного старта.
А какие вопросы вы задавали себе перед запуском продукта?
