🔼Что такое лидерство на самом деле? Часть 1
🙌Давайте начнём с ключевого вопроса: если мы не до конца понимаем суть самого слова «лидерство», как мы можем стать лидерами или хотя бы приблизиться к ним?
Лидерство — это, по сути, та модель поведения, которая обеспечивает человеку наибольшую выживаемость. То есть лидер — это тот, кто лучше других сохраняет и приумножает свои ресурсы, а ещё видит и прокладывает путь к выживанию не только для себя, но и для окружающих.
⚙️Именно в этом смысл: у лидера есть только одно определяющее качество — он выживает лучше, чем остальные. При этом он может вовсе не быть самым умным, самым сильным, самым дальновидным или самым красивым. Но он точно понимает, как эффективно использовать свои возможности и признавать свои ограничения.
Почему лидер — это тот, кто понимает себя лучше, чем другие?
1) Потому что он ясно видит свою «зону силы» и осознаёт, какие ресурсы у него есть. 2) Он не пытается быть «всем и сразу» — наоборот, он прекрасно понимает, чем ему выгоднее не заниматься или какие задачи делегировать.
📊Парадокс: нам почему-то может быть сложно принять, что окружающие могут быть умнее, дальновиднее, креативнее — но при этом управляем ими именно мы.
Почему так? Потому что лидер объективнее смотрит на свои сильные и слабые стороны. Это понимание даёт ему колоссальное преимущество — собирать команду, которая «закроет» его слабые места, сохраняя собственные ресурсы и приумножая ценность дела.
➕Лидер всегда помнит об ограниченности ресурсов — в первую очередь своих собственных. Ими нельзя разбрасываться бесконечно, поэтому лидер и создаёт команду. Он знает, что не сможет в одиночку всё знать, всех вдохновлять и держать оборону против внешних вызовов без устали. Это взрослая позиция.
😤А что говорит позиция «подростка»?«Ты можешь всё, если будешь стараться бесконечно, всегда и во всём».
Да, вера и надежда — наши внутренние ресурсы. Но они тоже не бесконечны и нуждаются в бережном отношении.
Почему люди часто блокируют своё лидерство?
👁Многие предпочитают строить из себя «супермена», которому нипочём любые сложности. Но эта установка обычно приводит к ++выгоранию и, в худшем случае, к «смерти» (как метафорической, так и эмоциональной).
Как говорится, «познание умножает скорбь»: чем больше стараешься охватить и быть «идеальным», тем сильнее изматываешься.
Резюмируем: Вы не обязаны быть супергероями.
Но у каждого из Вас есть свои «суперспособности», и зачастую Вы их не замечаете именно потому, что они врождённые и кажутся вам «обычными».
🔫Если человек родился, например, с идеальной кожей, он не хвалит себя ежедневно за её красоту, потому что считает это нормой.
Аналогично и с умом: умный от природы не видит своего интеллекта как величайший дар, ведь для него это «стандарт».
Но лидерство требует объективности — признания того, что ваша сильная сторона действительно сильнее, чем у многих других.
Часто мы не видим свои сильные качества и не получаем за них положительного подкрепления из внешнего мира.
Родители и общество в целом, сами того не осознавая, в детстве указывают нам скорее на то, что мы делаем «не так». В итоге мы привыкаем стыдиться своей индивидуальности, стремимся быть кем-то другим, вместо того чтобы раскрыть собственную уникальность.
Приведу пример: – Ребёнок- экстраверт с избытком энергии (бегает, прыгает, громко играет) обычно получает замечания: «успокойся», «не мешай». – Ребёнок-интроверт, большой любитель тихих игр и долгих размышлений слышит: «ну чего ты такой вялый», «пойди пообщайся уже с людьми».
👤В итоге никто не говорит: «Вау, как здорово, что ты такой, какой ты есть». Но Вы теперь взрослые. И можете сами позволить себе эту внутреннюю поддержку.
