Вот тут полностью согласен. Чаще всего отказ от DS и даже в DS от сложных моделей идет именно из-за костов.

Скорее не хотели видеть. Примеры простые: кредиты, реклама, маркетплейсы, музыкальные стриминги - все работает эффективнее с DS. Даже в пятерочке есть модель предсказания спроса во времени, которая подсказывает сотрудникам, что на полке к 12:00 часам должно быть столько-то товара конкретного наименования. Оптимальные маршруты на карьерах, могу перечислять приблизительно вечность.

Грустно, что инфоцыганство ассоциируют с анализом данных. Мы не продаем информацию чаще всего, мы даем советы на основе статистики.

«Советы» это информация или это камаз песка? Любой человек чей товар информация - инфо бизнесмен. Есть хорошие, есть мошенники, есть тупые. Тебе бы у хороших поучиться, явно не понимаешь что такое «кейс» и чем он отличается от «примеры простые»

Кейс это камаз песка, отправленный оптимально, а не с перерывами на отдохнуть полсмены, выданный кредит, который вернут, предложенный товар, который купят.

Скорее всего, так как оптимизация - сокращение костов, в т.ч и на сотрудников. А большой начальник без сотрудников - кандидат на увольнение.

Чем все чётче и лучше работает внутри компании, тем меньше пространства для маневра в чесании языками, навешивании лапши и делании видов, в том числе, что "работаем эффективно, все в мыле".

Куча народа популяризирует, неужели настолько информационный вакуум существует?

Можно работать и на паре сотен записей. И да, сбор данных - тоже часть внедрения DS в процесс

Можно пример?

Скорее всего он просто выходит дороже да, но применение даже на самых топорных предприятиях по самым простым процессам есть.