Возвращаемся к теме адаптации!

Всем привет! Недавно был на конференции, наслушался крутых спикеров, которые рассказывают как за овермного денег создавали портал для сотрудников и тонну интерактивных курсов в ЛМС для новичков, а я задумался: а как вообще адаптировать людей, если у тебя нет бюджета на коучей, тимбилдинги в Дубае и порталы за многоденег?

Спойлер: можно, и даже круто. Ловите, как это провернуть без миллиона лишних затрат.

1. Давайте план, пускай у новичка будет фундамент. Не надо кидать новичка в омут с фразой "у нас тут всё интуитивно". Напиши на листочке (эксель , кстати, бесплатный): что делать первые 2/5/12 недель, покидай туда ссылочками на готовые регламенты которые спрятал на диске,к кому бежать с вопросами, где искать инфу. Потратишь 45 минут, а человек не будет неделю искать пароль от корпоративной почты. Экономия нервов — бесценно. Для всего остального… ну вы поняли.

2. Назначь наставника/бадди/ответственного коллегу. Не нужен дорогущий ментор с сертификатом. Просто приставь к новичку кого-то из команды — нормального человека, который покажет, где чайник, объяснит, кто в офисе главный, подскажет, как не попасть под раздачи на встрече и покажет лучший кофе и бизнес-ланч на районе. Будет круто если новичку дашь памятку , по каким вопросами обращаться к бадди, а бадди дашь памятку для чего он нужен. Но можно и без этого, у них же бесконтрольно не текут слюни изо рта, значит должны сообразить. Цена вопроса — ноль, а новичок уже не чувствует себя брошенным.

3. Собери обратку через неделю Не жди, пока человек сам прибежит жаловаться или молча свалит. Спроси: "Ну что, живой? Что бесит, что нравится?". 5 минут разговора за кофе в неформальной обстановке — и ты уже знаешь, где подстелить соломки. Бюджет — пара добрых слов и кружка кипятка.

4. Докажи, что он не зря пришёл Соблюдай принцип от "простого к сложному" покажите, что его работа имеет смысл. Дай мелкую задачу, которую он реально закроет за пару дней, похвали и постепенно усложняй. Чувство "я не просто мебель" — лучший мотиватор, и стоит ровно 0 рублей.

5. Не строй из себя Google Если у вас нет массажных кресел и бесплатных обедов — не притворяйся. Честно скажи: "У нас скромно, но платим вовремя и не достаём по выходным". Люди ценят правду больше, чем понт (здесь должна быть шутка). Адаптация — это не всегда про деньги, а про то, чтобы новичок не сбежал в первый месяц и начал быстро давать результаты.

Итог: миллиарды на адаптацию — это прикольно, но когда их нет, тоже можно найти выход. Достаточно чёткости, пары адекватных коллег и капли внимания, чтобы человек остался и начал приносить пользу.

С радостью послушаю еще "почти бесплатные" фишки от тех кто сталкивался с крутой адаптацией, делитесь в комментариях?