❇️ Корпоративные институты в 2025 Делимся мнением экспертов о том, почему старые методы управления кадрами больше не работают.

🔸Люди работают не ради работы Новому поколению не нужна «стабильность», им нужна перспектива и осознанность. Если сотрудник не понимает, куда он идёт, его мотивация живёт максимум полгода.

«А как я тут могу развиваться?» — если у вас нет ответа на этот вопрос, то через пару месяцев этот человек начнёт искать место, где такой ответ есть.

🔸Обучение больше нельзя пускать на самотёкРаньше можно было сказать: «Посмотри, как работают старшие, научись в процессе». Теперь у нас слишком быстрые циклы изменений. То, что работало 5 лет назад, сегодня уже не актуально. Компании, которые до сих пор работают по принципу «новенькие сами разберутся», на деле просто сжигают время и деньги на бесконечные ошибки и увольнения.

🔸Бизнесу нужны не просто люди, а люди, умеющие работать в системеЕсли сотрудники каждый раз переизобретают процессы заново — это не развитие, а хаос. Бизнес растёт тогда, когда новые люди встраиваются в систему, а не ломают её под себя. И вот тут появляется ключевой вопрос: а есть ли у вас система, в которую можно встроиться?

Корпоративный институт — это не «про обучение». Это про бизнес, который работает.