Жалею, что в сетке нельзя крепить аудио, добавлю текстом

Для меня продуктовый подход – это про работу с неизведанным, если проектный подход отвечает на вопрос КАК мы это сделаем, то продуктовый подход в широком смысле отвечает на вопрос ЧТО мы сделаем

Для коммерческого сектора продуктовый подход содержит в себе некие внутренние предпосылки: в любой момент времени на продукте можно сделать нечто, что увеличит прибыль с этого продукта

продукта в широком смысле: бизнеса, проекта и так далее, которые позволят быть ему более прибыльным

Вторая внутренне присущая идея в том, что мы не знаем как это сделать, если бы мы знали как это сделать, то уже бы двигались в этом направлении.

В этом есть и теневая сторона: непредсказуемость результата, мы пускаемся в путешествие и должны быть готовы к тому, что впереди будет много неудачных гипотез и экспериментов, необходимо держать разум открытым к тому, что реальность окажется не такой как мы ее описали

Одна из частых историй, которую вижу на практике и в кейсах, описании опыта – нежелание продакт овнера или стейкхолдеров менять изначальный курс, когда данные и реальность говорят об обратном

В этом смысле вдохновляет история инстаграма, который начинал как конкурент foursquare, но опираясь на данные и знание об аудитории вовремя сделал разворот в сторону. Как видим теперь, риск оправдался