#последекрета  Привет! Меня зовут Наталья. Я мама двоих деток: старшей дочери почти 9 лет, младшему 1 год и 9 месяцев. Я работаю аналитиком  в Сбере (в целом в компании уже более 13 лет, а в последней должности более 4-х лет).    Решение стать мамой в первый раз было принято в тот момент,когда на работе у меня уже была репутация ответственного, продуктивного сотрудника, достаточный для меня доход, а также поддержка родных и близких.

Что мотивировало не просто вернуться к работе, но и развиваться дальше, увеличивать доход?  Как и для любого родителя для меня важно дать моим детям как можно больше - дать им те возможности, которых не было в моем детстве. А чтобы дать эти возможности, нужны финансы. Ну, и, конечно, чтобы у детей был пример личной эффективности, ведь невозможно дать развитие ребенку будучи самому неразвитым.

С какими основными трудностями  столкнулась при возвращении на работу? Как с ними справилась? После первого выхода из декрета я сменила город проживания, соответственно, на работе была новая команда, новая роль, новое руководство. Было сложно -  нужно было время,чтобы адаптироваться к этим изменениям. Справиться помогли: способность планировать время, стрессоустойчивость,мотивация, создание стратегии. Второй выход из декрета уже был заранее спланирован на удаленный режим работы (к слову, руководство у меня уже было другое, с предыдущим такого выхода не получилось бы), поэтому этот процесс прошел без особого стресса, просто нужно было проявить гибкость и снова перестроиться в новый ритм.

Перед уходом во второй декрет я уже проработала больше 2-х лет, поэтому заслужила авторитет, доверие со стороны руководства, доказала свою способность продуктивно работать, находясь дома, поэтому работодатель пошел мне на встречу сразу. Вообще, основными аргументами для руководителя работать удаленно или по гибкому графику могут быть: 1)наличие самой возможности удаленной работы, ведь не каждую работу можно делать из дома; 2) поддержание производительности на прежнем уровне; 3) экономия на ресурсах для работодателя; 4) развитие софт скилов ( очень хорошо прокачиваются стрессоустойчивость, управление конфликтами и планирование :-)

Кто поддерживал больше всего в этом процессе? Конечно, основной,кто поддержал - это работодатель в лице моего руководителя, который дал возможность продолжать работать, оказал доверие, за что большая благодарность! Поддержка была также со стороны коллег. В семье было противоречивое отношение.

Какие софт скилы приобрела в материнстве и как они помогли  в работе? Основные скилы: развитие лидерских компетенций(построение стратегии, мотивация,принятие решений, умение делегировать задачи, управление конфликтами, планирование и организация времени и пространства), воля и стрессоустойчивость.

Какие пункты стоит включить в резюме или обсуждать на собеседовании, чтобы подчеркнуть опыт материнства? Это,конечно, развитые софт скиллы- возможность управлять временем, коммуникабельность, эмпатия, гибкость/адаптивность, умение находить баланс между работой, воспитанием детей и жизнью, ответственность, надёжность, доброжелательность, умение делегировать задачи.

Что бы я посоветовала для сохранения карьеры после декрета? Очень важна благоприятная атмосфера в рабочем коллективе, доверительные отношения с руководителем. Перед уходом в декрет желательно зарекомендовать себя как ответственного, продуктивного сотрудника. Узнать про возможность работать удаленно для плавного вхождения в рабочий ритм и сохранения навыков. Необходимо следить за новостями в отрасли, за экспертами в соцсетях, изучать новые технологии. Можно рассмотреть возможность профессиональной переориентации. Также очень важна поддержка родных.    Скажу напоследок, что легко не будет, но все трудности когда-то заканчиваются, а наслаждение материнством будет всю жизнь! Объятия детей, их горящие счастьем глаза, их забота - всё это заряжает, даёт сил и мотивацию идти дальше, развиваться и получать удовольствие от жизни!