Курс "Школа руководителя" мы разрабатывали около года. Привлекали для этого внешних экспертов. Обкатывали и улучшали.В итоге "Школа руководителя" – это полноценное обучение из шести модулей. И в этом есть логика.

⚡️Я – РУКОВОДИТЕЛЬ. Руководитель – это прежде всего человек, личность. От его личных качеств, умений зависит, как он будет управлять людьми. Поэтому первый модуль – "Личная эффективность руководителя. Управленческая позиция". Нужно начинать с себя.

⚡️Дальше – управление сотрудниками. Это 2 модуля "Оперативное управление". Здесь то, что руководитель делает каждый день: принятие решений, совещания, делегирование, контроль, обратная связь. Все отрабатывается сначала на тренингах, а потом студенты применяют все в работе, на живых людях.

⚡️Переходим дальше – к системе. Задача руководителя – создавать системы, увязывать все процессы с целями компании. Система – это когда все работает не на ручном управлении, а потому что такой порядок. В системе ни один процесс не может быть завязан на конкретном человеке. В системном управлении руководитель постоянно повышает эффективность процессов.

⚡️Следующий модуль – "Коммуникативное управление". Общение – это единственный способ реализовать управленческие функции. Коммуникативная компетентность важна для каждого. А для руководителя – особенно, ведь от него зависит, что будут делать другие люди, что они будут думать о компании.

⚡️Вишенка на торте – "Мотивирующее управление". Собой управлять научились. Делегировать и контролировать тоже. С коммуникациями все хорошо. Теперь нужно научиться управлять процессами с учетом и с помощью мотивации сотрудников. То, как руководитель руководит, уже влияет на мотивацию сотрудников. Осознанное, целенаправленное управление с учетом знаний о мотивации – это совсем другое. Если руководитель освоит эти навыки, это высший пилотаж.

Начинаем новую группу 6 апреля.

➡️ Ставьте + в комментариях, и мы вышлем вам программу обучения руководителей!