Своенравный сотрудник

После периода удаленной работы компания решила вернуть сотрудников в офис. Один из ключевых сотрудников отказался и предпочел работать удаленно. На все просьбы вернуться в офис он отвечал контртребованием:

— Обеспечьте рабочее место капсулой для сна, где я смогу предаваться послеобеденному отдыху. Тогда подумаю про возвращение.

Ситуация осложняется тем, что данный сотрудник принадлежит к кадровому ядру и представляет особую ценность для компании. Требуется особый, «мягкий» подход к выбору способов влияния на его решение. С другой, оставить всё в текущем состоянии нельзя. Остальные сотрудники уже начинают указывать на бессилие руководства и не способность повлиять на деструктивное поведение своенравного сотрудника.

Как бы вы поступили на месте Руководителя, чтобы не демотивировать команду и сохранить ключевого сотрудника?

#Кейс