Заканчиваю писать стратегию развития бизнеса для новой it-команды (осталось свертстать в брошюру) и вот что понял
Рынок РФ действительно скуден для айтишников, заказов дорогих хердамаленько. Без доступа к зарубежным платформам не выжить.
Токсики из тредса, продвигающие группу ВК сказали, что я не шарю, типа, можно создать свой продукт и все.
К сожалению, это не всё.
Мало создать. Любой продукт требует продвижения и вложения средств.
Найти покупателя на него тоже нелегко.
Большинство заказов для айти на тендерах. А это работа с крупными компаниями или госсектором, не все смогут.
Хабр фриланс закрылось 28.03.2025 г.
В общем, в it история, как с таргетом, когда площадки закрылись, скребем по сусекам по всех щелях.
Таргет Вконтакте, к слову, с 40 рублей стал 600 р. за 1 лид
