В какую сторону идти спортивным брендам?

Люблю отчеты McKinsey, они всегда дают пищу для размышлений. На этот раз компания проанализировала спортивный рынок и выделила основные тренды, которые помогут компаниям идти вперед на фоне общего замедления темпов роста. Тренда четыре, но особенно интересными мне показались два:

▪️Хотя мы вроде и наблюдаем растущий интерес к спорту, в действительности число людей, ведущих малоподвижный образ жизни, неуклонно растет – с 26% в 2010 году до 31% в 2022-м и может достичь 35% к 2030 году. Это неосвоенная спортивными брендами категория потребителей, эквивалентная двум взрослым населениям Индии!

В свое время я писала статью про трудоустройство инвалидов в легкой промышленности, и меня тогда поразила мысль, что инвалиды – это самое большое в мире меньшинство, которое могло бы приносить пользу обществу, но работодатели упорно его игнорируют. Так и тут – есть куча людей, которые могли бы потреблять спортивные товары, но для этого надо найти к ним ключик.

▪️Еще интересный тренд растущий интерес к живым спортивным состязаниям и совмещение их с другими форматами, развлекательными или торговыми. Мне самой навскидку не пришли в голову яркие примеры таких миксов, но в целом тенденция действительно наблюдается, в том числе и в России: перед футбольными матчами проводят музыкальные концерты, а на хоккей я, признаюсь, хожу, чтобы поесть вареную кукурузу и сфоткаться с Конем-огнем или Динамозавром.

В какую сторону идти спортивным брендам?
Люблю отчеты McKinsey, они всегда дают пищу для размышлений | Сетка — социальная сеть от hh.ru