**HR в 2025 году: эволюция или размывание?

Сегодня я задаю вам вопросы, так как мне очень важно и интересно ваше мнение.** Какую роль HR играет в бизнесе сегодня? В последние годы ожидания от HR-функции значительно изменились, но совпадают ли они с реальностью?

HR: стратегическая роль или перегруженность задачами?

Некоторые эксперты отмечают, что HR становится всё более универсальной функцией, объединяя подбор, мотивацию, работу с аналитикой, брендом работодателя и даже искусственным интеллектом. Но действительно ли это способствует усилению HR? Или же делает его перегруженным, размытым и всё дальше от стратегических задач бизнеса?

Меняется ли подход бизнеса к найму?

Рынок труда находится в условиях дефицита кадров: по оценкам специалистов, нехватка сотрудников к 2030 году может достигнуть 2 миллионов человек. Однако, несмотря на это, многие компании продолжают предъявлять строгие фильтры к кандидатам, усложняя процесс подбора. Вопрос в том, насколько оправдана такая стратегия в текущих условиях? Возможно, стоит пересмотреть подход к требованиям и ориентироваться не только на опыт, но и на потенциал кандидатов?

Зарплаты в HR: рост или стагнация?

Исследования показывают, что медианная зарплата в HR выросла на 17%, но при этом уровень требований к специалистам значительно повысился. Насколько этот рост соответствует возросшей сложности работы? И оценивается ли HR-функция бизнесом на уровне, сопоставимом с её реальной значимостью?

++HR и бизнес: партнерство или разделение? ++ С одной стороны, HR всё больше вовлекается в анализ данных, управление вовлеченностью и развитие корпоративной культуры. С другой стороны, некоторые компании всё ещё рассматривают HR как операционную поддержку, а не как стратегического партнёра. Почему это происходит? Возможно, дело в недостаточном вовлечении HR в процессы управления или в привычных бизнес-подходах, которые меняются медленнее, чем требует рынок?

Что дальше?

HR продолжает трансформацию, но в каком направлении? Усиление стратегической роли или окончательное превращение в функцию, поддерживающую бизнес-процессы? Какие компетенции станут ключевыми для HR-специалистов в ближайшие годы? И какие изменения необходимы, чтобы HR действительно влиял на развитие бизнеса?

Прошу в комментариях написать вашу точку зрения, а если вы укажете в какой роли вы находитесь в бизнесе (HR, собственник, топ менеджер, др.) будет крайне полезно.

Спасибо! И хорошей вам весенней пятницы😊