07.03
🍃 🔖 Вакансия: Бизнес аналитик 🍃 🔖 Формат: удаленно по РФ 🍃 🔖 Куда: Финтех 🍃 🔖 Оформление: ТК РФ
🍃 🔖Задачи: Взаимодействовать со стейкхолдерами процессов; Собирать, анализировать, систематизировать и описывать бизнес требования; Разрабатывать ТЗ (в виде пользовательских историй) и декомпозировать задачи на разработку; Взаимодействовать с внешними вендорами в части подготовки для них задач на разработку; Участвовать в проработке технических решений; Участвовать в цикле тестирования продукта;
🍃 🔖Требования: Умеешь обрабатывать и структурировать большой объем информации. Проявляешь желание участвовать в построении системы с нуля. Имеешь опыт в реинжиниринге бизнес-процессов. Знаешь принципы и подходы декомпозиции задач. Обладаешь навыками визуального моделирования в одной из нотаций (UML, BPMN и др.). Работал с микросервисными проектами. Развил коммуникативные навыки, умеешь доступно и аргументированно излагать свою точку зрения. Готов принимать решения самостоятельно.
🍃 🔖Плюсом будет: Опыт работы в командах, работающих по гибким методологиям разработки Scrum или Kanban; Опыт проектирования пользовательских интерфейсов; Знание 1C ЗУП. Знание процессов подбора и оформления персонала.
🍃 🔖Хочешь откликнуться? @victoriaaanm
напишите коммент
· 08.03
Использую в работе курсы СПбГУ ЛЭТИ «практика цифровой трансформаци бизнеса»
Часто цифровую трансформацию связывают с информационными технологиями, но важно помнить, что цифровая трансформация — это вопрос стратегии. Так что же такое цифровая трансформация? Это оптимизация бизнес-модели с помощью цифровых технологий. Цифровая трансформация затрагивает не только отдельные аспекты, но затрагивает и бизнес-процессы, ведет к появлению новых компетенций персонала и главное меняет бизнес-модель компании.
https://openedu.ru/course/spbu/DIGBUS
https://openedu.ru/course/spbu/PRACDIG
ответить
· 08.03
Использую курс Аналитика
практическое руководство для специалистов в области управления бизнес-процессами и, прежде всего, аналитиков. Книга посвящена построению эффективной и конкурентоспособной организации на основе процессного подхода совершенствования ее бизнес-процессов и организационной структуры.
В книге представлен комплексный и системный подход к описанию процессов «как есть» и оптимизации «как надо». При этом авторы акцентируют внимание не на том, что такое процессный подход, а на том, как планомерно, шаг за шагом и эффективно применять его на практике. В книгу включены:
4 метода и 7 нотаций описания бизнес-процессов; 14 наиболее эффективных и популярных методов анализа и оптимизации бизнес-процессов; 7 базовых типов оргструктур; 76 примеров из практики управления процессами и организационной структурой российских компаний, в том числе и партнеров фирмы «1С».
http://www.betec.ru/index.php?id=21&sid=08
ответить
еще контент в этом сообществе
еще контент в этом соообществе
07.03
войдите, чтобы увидеть
и подписаться на интересных профи
в приложении больше возможностей
пока в веб-версии есть не всё — мы вовсю работаем над ней
cоциальная сеть для нетворкинга от hh.ru
пересекайтесь с теми, кто повлияет на ваш профессиональный путь
сетка — cоциальная сеть для нетворкинга от hh.ru
пересекайтесь с теми, кто повлияет на ваш профессиональный путь
