Сильно сжатые сроки из разряда "все должно быть уже вчера".

синхронизация процессов и поддержание эффективной коммуникации в условиях распределённой команды. Без личного контакта сложнее выстроить доверие, контролировать выполнение задач, мотивировать сотрудников и сохранять единые стандарты работы. Добавляют сложностей технические нюансы (настройка CRM, безопасность данных) и разница в часовых поясах. Успех зависит от чётких KPI, прозрачной системы отчётности и инструментов, которые заменяют «офисную» среду (видеозвонки, чаты, общие трекеры).

Основная боль это контроль исполнения задач

Теперь «о продажах» собственно. Хочется уточнить у автора, что он и кого подразумевает под продажами. Поясню, чтобы что то продать это нечто изначально следует либо купить, чтобы это было вашей собсвенностью, или произвести. А поскольку у 60% ошек вошек склады пустые и «все под заказ», а производителя в РФ днем с огнем искать следует, то в офисе или улаленно никакие не сейлы, а тупо операторы ПК

Про тех кто «из Москвы»!? Москва это единственный город в России, в котором приезжие очень не любят приезжих!😀

Разность уровня жизни регионов) Те, кто из мск готовы рвать все вокруг, чтобы жить лучше, а регионам нужно намного меньше) это когда уже продажи запущены) бывают, конечно, исключения  и это легче контролировать в маленьких отделах)

Конкуренция на рынке большая в кадрах. Продавцы устали от условных "банков", но заработная плата перетягивает к ним и тп отраслям. А те кто без опыта, они при первых неудачах могут бросить все.

Пока слишком медленно находятся нужные заинтересованные