Роскошь

Прочитал тут, что настоящая роскошь – это свободный ежедневник, спокойный телефон, прогулка без цели и сон более 8 часов.

Хрень какая-то… А куда деть тревогу, что ты сейчас без работы, без денег и без семьи? Ведь только в этом случае доступна такая роскошь…

Ну ещё может быть такое возможно, когда ты не вырос никуда выше исполнителя. И то спокойный телефон в этом случае не гарантирован. Да и сон под вопросом.

А может быть это про предпринимателей, которые выросли настолько, что могут больше не следить за своим бизнесом? Хотя говорят, что век таких компаний недолог…

Или это про детей олигархов? Но у них других головняков хватает.

Так кому, блин, доступна такая роскошь? Пенсионерам что ли? Получается, всё самое хорошее ещё впереди))))?

Дожить бы…

Пара мыслей о том, как дожить)))) Ну или хоть чуть-чуть приблизиться к роскоши.

1. Искать энергию.

Без этого все остальные пункты работать не будут. Как искать энергию, каждый решает для себя сам. Обычно, она где-то там, отчего вы кайфуете. Много всяких техник, как погрузится в себя, в детство, в прошлое и найти там то, от чего вам очень и очень хорошо.

Я в этом не силён. Это лучше к психологу.

2. Стать руководителем и создать крутую команду.

100% рабочая история. Зачем вам куча дел в ежедневнике, если все проблемы решают другие))))?

Но есть нюанс… Не сказать, что это так уж и просто сделать.

3. Самый главный навык крутой команды

– это её способность фиксить проблемы так, чтобы они больше не повторялись. Сложность в том, что это умение почему-то не заложено в базовую комплектацию русского человека. Может образование нас подвело. Может гены… Но факт остаётся фактом - этому надо учиться. И учить своих бойцов придётся вам. А для этого… 4. Придётся самому научиться въедливости и вниманию к деталям. Чтобы находить коренные причины. А это уже самодисциплина (в большей степени) и яйца (в меньшей). Вцепиться, как клещ, в вопрос и не отпускать, пока подчинённый не соберёт исчерпывающую информацию – это задача не для слабаков. И у женщин в этом вопросе яйца бывают и покрупнее, чем у многих мужчин))))) Но через несколько таких подходов, мозги команды начинают поворачиваться в нужную сторону. И вскоре уже и контролировать не надо. Всё само будет работать. 5. Не бойтесь потерять кого-то по дороге. Это неизбежно. Не все станут частью команды с новым типом мышления. И чем раньше произойдёт исход «клана спящих», тем лучше. 6. Будьте немного психологом. Любой руководитель должен обладать этим навыком, чтобы чётко отслеживать 3 уровня состояния организации:

• когда стоит задача, чтобы люди хотя бы не разбегались,
• когда нужно, чтобы люди принимали изменения,
• и когда уже пора, чтобы сотрудники сами инициировали и реализовывали улучшения. Под каждый из этих уровней существует ряд мероприятий, которые необходимо сделать, до перехода на следующий. Перепрыгнуть не получится. В общем, удачи в доживании)))) Подробнее об этом хочу говорить на двухдневном интенсиве, который я сейчас буду делать по итогам ваших ответов на анкету выше. Первый день посвятим людям, вовлечённости, мотивации, культуре (которая ест стратегию на завтрак) и ответу на вопрос – почему репрессивный менеджмент больше не работает? Второй – экскурсии в систему управления производством. На первый день хочу пригласить психолога (красивого и умного. Сейчас ведём с ней переговоры)))). Должно быть огненно! Кто участвует – плюсуйте в комментах.