👍

👍🏻

Хороший пример того, как важен баланс между ростом и эффективностью. Часто кажется, что больше людей = больше результата, но без оптимизации это просто лишняя нагрузка. Как сейчас выстроен подход к делегированию? Нашли свой идеальный баланс или он постоянно меняется?

Микро-бизнес он такой везде)

На это можно осмотреть с большого количества сторон

Да, умение увольнять - один из трех в моем понимании для роста.

Как сказал Токовинин - не надо «играть на говне».

Все так и есть)

Может финансовый вопрос? У вас сдельная оплата в команде? Или полный оклад?

«Делегируй то, что заебало» — мой любимый вариант😉

Да вообще красавчик )

Ох уж этот баланс. В любом деле без него никуда

Классическая ловушка роста: сначала гордость за «размер», потом осознание, что эффективность важнее численности. Баланс между ресурсами, масштабированием и личной занятостью – это тонкое искусство, и проходит его не каждый. Главное, что вывод сделан: деньги идут не от количества людей, а от правильной структуры и управления.