Помню, как несколько лет назад гордо всем рассказывал, что у нас работает 20+ человек. На тот момент, я, дай бог, зарабатывал на поддержание штанов, но зато сотрудников много, смотрите какой крутой.

Потом резко поумнел, количество сотрудников сократилось в два раза (не в ущерб работающим, просто отсекли лишние функции и контролеров), появились деньги на маркетинг и, о чудо, мы стали расти. Да, работы лично мне прибавилось, но в тот момент по-другому и не могло быть.

Была у меня и другая крайность, когда почти все предпочитал делать сам, боялся передавать ответственность. Тогда времени на развитие просто не остаётся, роста, соответственно, тоже нет.

Эта история о балансе, между свободным временем и количеством денег, без которого расти, внезапно, становится сложно.