Психологи говорят, что сила команды не в бесконфликтности, а в умении мобилизоваться для решения конфликта. Вы согласны?
напишите коммент
6 комментов
можете перейти, но сначала проверьте ссылку и будьте аккуратны: не вводите по ссылке пароли, номера телефонов и банковских карт, и другие личные данные
https://
уверены, что хотите выйти?
придется авторизоваться заново, а заполненные данные будут удалены
пост закреплён — пока закрепить можно только один пост
что-то пошло не так — попробуйте снова чуть попозже
· 11.03.2025
Выберу третий вариант. Приверженность к общей цели, идеологии. И тогда в момент не просто конфликта, а в момент серьёзного кризиса, команда останется командой, а не крысами которые бегут с корабля. Когда качает это не так страшно, вот пережить шторм и остаться в большинстве это сильно. Моё видение - идеологический уровень, умение его создать и поддерживать на должном уровне.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 11.03.2025
На практике то, о чем Вы говорите зависит от зрелости команды. Зрелая команда с большей вероятностью мобилизуется на решение конфликта и сохранение общности. Незрелые - пойдут по деструктивному пути
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 11.03.2025
Что является характерной чертой(-ами) которая отличает зрелую команду от не зрелой? И в вашем видение на каком месте находится идеологический уровень ценности у этой команды?
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 11.03.2025
Зрелая команда отличается высоким уровнем взаимного доверия, четким распределением ролей и ответственности, а также способностью эффективно решать конфликты и адаптироваться к изменениям. В таких командах преобладает ориентация на общие цели, а не на индивидуальные интересы, что способствует синергии и устойчивости в достижении результатов.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 11.03.2025
Идеологический уровень ценностей в зрелой команде занимает ключевое место, так как именно разделяемые ценности и миссия формируют основу для сплоченности, мотивации и долгосрочной устойчивости. В незрелых командах, напротив, часто наблюдаются разрозненность, неопределенность в целях и низкий уровень доверия, что затрудняет достижение значимых результатов.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 11.03.2025
Абсолютно с вами согласен, именно ключевое место. Тем самым мы логически возвращаемся к моему варианту ответа. Благодарю вас🤝
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён