✅ Недавно знакомый ТОП-менеджер рассказал мне про интервью, которое проходило по телефону. Дальше с его слов:

“Иногда много выводов о компании можно сделать за несколько минут. Мне звонит HR и говорит о том, что сейчас они ищут маркетинг-директора. Про мой опыт особо не спрашивает, уже многое понятно из моего резюме. Поэтому больше рассказывает про компанию.

– А еще у нас обязательное условие – нужно быть пользователем 1С. – А почему такое условие? – Потому что у нас все сидят в 1С, это наша единственная система. – Предположим, что даже если я не пользовался каждый день, то освоить – это неделя. – Нет, у нас руководство хочет, чтобы человек уже был практикующий. – Зачем вам это у маркетинг-директора? Выгрузить из 1С отчет? Так я научусь. Почему вам нужен именно такой опыт? – У нас нет времени обучать сотрудника.

У меня просто огромные глаза от такого ответа 😳 И в голове сразу очень много вариаций:

– Либо HR настолько неопытный, что вообще не знает, что хочет от кандидата. – Либо HR со всеми работает по одной схеме, не понимает уровень кандидата. – Либо кто-то из руководства настолько вдолбил это в голову, что HR считает это крайне важным. И тогда вопрос об адекватности руководства.

1С и маркетинг-директор – где связь? Для чего вообще ТОП нужен компании? Вам какие проблемы нужно решать – как меня научить работать в 1С или как продвигать вперед компанию? Да, вы заплатите лишние деньги за неделю моего изучения 1С, но это не значит, что всю эту неделю я буду только этим заниматься. В любой компании нужно время, чтобы вникнуть в бизнес, обычно это занимает от одного до трех месяцев ☝️ Один месяц – если ты уже был в таком бизнесе, три – если еще не был, нужно погрузиться, чтобы понять нюансы. Бывает, что быстрее. Но ограничивать выбор ТОПа жесткими рамками из-за 1С – в чем смысл?”

❓ А ЧТО БЫ ВЫ ОТВЕТИЛИ HR-у В ТАКОЙ СИТУАЦИИ?

Наш сайт Наши кейсы

#HR #карьера #поискработы