Планирование задач – это один из самых сложных процессов в разработке. Часто оценки «на глаз» оказываются неточными: вроде бы задача на день, а по факту на неё уходит неделя. Покерное планирование – один из инструментов, который помогает справиться с этой задачей.

🔥 Покерное планирование (Planning Poker) – это метод коллективной оценки задач, который помогает команде более точно прогнозировать сложность работы. Этот метод часто используется в Scrum, но можно использовать повсеместно. Покерное планирование помогает избежать ситуаций, когда «оценили в 5 часов, а по факту делали 5 дней».

🔹 Как работает покерное планирование?

1️⃣ Команда собирается и знакомится со списком задач, которые нужно оценить. Важно, чтобы у всех было одинаковое понимание целей и контекста.

2️⃣ Выбираем эталонную (атомарную) задачу. Это задача, сложность которой понятна всем и может служить точкой отсчёта. Например, простая правка в интерфейсе или добавление небольшой функции.

3️⃣ Берём первую задачу на оценку. Команда обсуждает, какие есть риски, зависимости и насколько хорошо понятен объём работы.

4️⃣ Каждый участник скрытно оценивает задачу в сторипойнтах (Story Points) – условных единицах сложности. Это помогает учитывать не только объём работы, но и риски. Для оценки используют карточки с цифрами последовательности Фибоначчи (1, 2, 3, 5, 8, 13, 21…), так как сложность задач растёт нелинейно. Чем выше значение, тем больше неопределённости.

5️⃣ Открываем карты одновременно. Все участники показывают свои оценки, чтобы избежать эффекта группового мышления.

6️⃣ Если оценки совпадают – фиксируем. Если разброс значительный, команда обсуждает:

✅ Почему кто-то считает задачу лёгкой, а кто-то сложной? ✅ Какие риски или неопределённости видят разные участники? ✅ Возможно ли разделить задачу на более мелкие части?

7️⃣ Повторяем голосование, если нужно. После обсуждения команда голосует повторно, пока не придёт к разумному компромиссу.

🔹 Почему нужно оценивать в сторипойнтах, а не в часах? Многие привыкли оценивать задачи в часах, но это приводит к большим ошибкам в оценках. Почему? ✅ Часы создают иллюзию точности. На практике даже опытные разработчики часто ошибаются с оценками в часах, потому что трудно учесть все нюансы заранее. ✅ Сторипойнты учитывают сложность, а не время. Они не зависят от конкретного человека, уровня навыков или внешних факторов. Одна и та же задача у разных людей займёт разное время, но её относительная сложность останется прежней. ✅ Сторипойнты позволяют учитывать риски и неопределённость. Если задача плохо проработана или требует исследований, её оценка будет выше. Это помогает избежать недооценки сложных задач и лучше управлять ожиданиями.

🔹 Главные ошибки при покерном планировании ❌ Большое количество задач с оценками 13, 21 и вышеЕсли в итоговых оценках много таких задач, это тревожный знак. Скорее всего: 🔹 Задачи слишком большие и их нужно декомпозировать. 🔹 В задаче слишком много неопределённостей. 🔹 Требования недостаточно детализированы. ✅ Что делать? ✔️ Разбить задачу на более мелкие, но логически завершённые части. ✔️ Уточнить требования, если что-то непонятно. ✔️ Искать зависимости – возможно, выполнение задачи зависит от других команд или сервисов.

❌ Переход на часы вместо сторипойнтов Иногда команды начинают трактовать сторипойнты как часы (например, 1 SP = 1 день). Это ошибка. 📌 Почему? 🔹 Сторипойнты оценивают сложность, а не время. Одна и та же задача может занять разное количество часов у разных людей. 🔹 Часы создают ложное ощущение точности – всегда есть риски. ✅ Как правильно? Ориентироваться на сложность: если одна задача сложнее другой в 2 раза, она должна получать в 2 раза больше SP.

🔹 Вывод Покерное планирование – это не просто раздача оценок, а инструмент для точного прогнозирования. Оно помогает учитывать сложности, снижать неопределённость и делать работу команды более предсказуемой. Главное – не превращать его в формальность: дробить крупные задачи, учитывать риски и не подменять сторипойнты часами.