В продолжение первой части – гипотезой продукта стал "Онлайн концертный зал. Netflix в мире музыкальных концертов".

Мы достаточно быстро упаковали продукт и пошли к концертным площадкам с предложениями провести тестовую трансляцию предстоящего концерта. Гипотеза подтвердилась, 5 из 7 площадок были заинтересованы, одной из них был Крокус. Что было дальше – тема отдельного поста, а пока вернемся к идеям.

Лучший способ придумывать идеи для стартапов — не стараться придумать идею для стартапа, а искать вокруг проблемы. Предпочтительно — те проблемы, с которыми вы столкнулись сами.

Самые лучшие идеи для стартапов обычно имеют три общих черты:

1. это то, чего хотят сами основатели стартапа;
2. это то, что они могут создать самостоятельно (своими силами / в рамках своего опыта и экспертизы);
3. это то, ценность чего осознали немногие. Так начинались Microsoft, Apple, Yahoo, Google и Facebook.

Идеи для продукта не появляются из ниоткуда. Они рождаются из наблюдений, опыта и анализа окружающего мира. Вот несколько проверенных способов для их поиска:

1. Личный опыт и проблемы

Начните с себя. Какие задачи или проблемы вы решаете ежедневно? Многие успешные продукты появились, потому что их создатели сами столкнулись с неудобствами.

Пример: Dropbox родился из неудобства носить флешку и постоянно пересылать файлы самому себе.

2. Проблемы окружающих

Обратите внимание на людей вокруг: коллег, друзей, семью. Спросите их:

• Какие задачи вы решаете ежедневно?
• Что вызывает у вас раздражение? В процессе выполнения каких задач? Почему?

Эти наблюдения могут выявить повторяющиеся паттерны и создать основу для вашей идеи.

3. Анализ существующих решений

Изучите, что уже есть на рынке в интересных вам нишах.

• Какие у этих продуктов слабые стороны?
• Можно ли сделать что-то удобнее, дешевле или быстрее?

Пример: Slack предложил удобную альтернативу корпоративным email, став незаменимым инструментом для командной работы.

4. Общение с пользователями (вашими или ваших текущих / потенциальных конкурентов)

Постоянно задавайте вопросы:

• Какие задачи вы хотите решить?
• Какие решения вы пробовали?
• Что вас в них не устраивает?

Реальные разговоры с пользователями помогут вам понять, что они действительно хотят.

Продолжение в следующей части 🫶