arrow

назад

ask

Вопрос

Зачем хвалить сотрудников, если зарплата и так мотивирует?

repost

393

input message

напишите коммент


32 коммента

Чтобы не считали черствым номенклатурщиком и психологически были более стабильны.

0

ответить

Люди лучше работают, когда им психологически комфортно, вот и все. Но перехваливать и хвалить не по делу тоже опасно

0

ответить

Обычно критику раздают бесплатно по запросу и, чаще, без него. И, если не разбавлять ее хоть чем-то позитивным, у сотрудников складывается ощущение, что они находятся в фильме-катастрофе, где все плохо и ничего не будет хорошо.

А это так себе рабочая обстановка)

0

ответить

Деньги - это безусловно важно, но денежная мотивация не самая надежная. Могу привести в пример своего друга. Для него важно, чтобы его и его работу уважали, относились не просто как к инструменту, а как к человеку. Ради этого, он готов даже на снижение заработной платы, но не ниже некоторого минимального для него уровня.

0

ответить

· 12.03.2025

Но опять же..все в сравнении от личности, отрасли, профессии, возможности в регионе

0

ответить

Отличный вопрос у нас недавно похвалили девочек за то что они работают над сторонними проектами в крупных компаниях и могут привести дополнительные взаимодействия с крутыми партнерами

Мальчиков до этого за такое только ругали и предлагали определиться где они хотят работать

Итог мальчики полностью демотивированы, выдвигают требования о пересмотре условий работы

0

ответить

Это просто человеческое отношение к людям называется) Можно тогда роботов нанять) хотя сейчас даже нейросети хвалят и благодарят) говорят, что так лучше работают ) А вы про людей спрашиваете))

0

ответить

Коммуникации. Не сказал - не сделал :) Это обратная связь. И она работает только человек-человек, а не банк-человек.

Вот как в детстве понять что мама меня любит, если она не будет говорить мне об этом?

Шоколадка 🍫 от мамы не дает мне понимание, что она меня любит.

Я крутой сотрудник, только когда мне об этом говорят. Никакая зарплата не даст этого понять

0

ответить

Мало их хвалить, еще ЕБ…ть надо Славяне были вольнолюбивым народом, их часто угоняли в рабство, но и там они не работали

0

ответить

· 12.03.2025

Сотрудники должны все ж знать - все ок или не ок. Можно и не прям хвалить, но говорить, когда все отлично или не отлично нужно. Иначе возникнет ощущение у работника, что процесс сдох.

0

ответить

· 12.03.2025

Обратная связь сотрудникам может повысить эффективность команды и, следовательно, выручку. Знаешь, что сотрудник может улучшить в своей работе? Скажи это сотруднику.

0

ответить

Некоторым важна не финансовая мотивация

0

ответить

В добавок к финансовой, обычно с начало деньги потом стулья

0

ответить

Ну всё устраиваются на зп. А вот доп мотивация для каждого - разная Бывает что от этого зависит рост

0

ответить

· 12.03.2025

People work better when you give honey… not vinegar 🤘🏻🔥

0

ответить

А винегрет?

0

ответить

· 12.03.2025

Это вообще топ для свекла-addict 😂

0

ответить

No honey, just money

0

ответить

· 12.03.2025

Всем мы люди, и всем хочется похвалы, заботы и признания)

0

ответить

Комбо мотивация работает эффективней.

0

ответить

А если в объявлении будет так: зарплата у нас 25к но мы очень хвалим вас за выполнение всех KPI 😎

0

ответить

Очень очень и еще грамоту даем

0

ответить

Это уже демотивация🤷‍♂️работать за еду, так себе занятие!😂

0

ответить

Да,да и в довесок к грамоте, орден сутулого ещё🤣🤣🤣

0

ответить

Большинство выбирает деньги. Вместо корпаративов с пиццей предпочли бы получить премию.

0

ответить

Вместо грамоты, 1000 рублей на карту

0

ответить

И спустить все в ближайшей пятерочке

0

ответить

В здоровой компании,как правило здоровая корпоративная жизнь. Работать за корпоративную пиццу🤷‍♂️так себе мотивация, крепостное право отменили ещё в 1861 году. Мотивирует: зарабатывать достойно, тогда ты можешь позволить не только пиццу когда предложат, а когда захотел.

0

ответить

Мы не далеко ушли от 1860 года

0

ответить

Согласен! Но это не повод сдаваться, и двигаться за кампанию в общем потоке. Выбор есть всегда, все зависит от нас самих.

0

ответить

· 12.03.2025

В каждой избушке свои похвалушки 😂

0

ответить

· 12.03.2025

Здравствуйте! Безусловно ценности такие, как зарплата, бонусы являются для большинства людей приоритетным (гигиеническим) фактором выбора работы. Альтруистов в бизнесе нет, иначе это не бизнес. Однако, фактор признания пожалуй самый важный после денежной гигиены. При равных доходах факторы , влияющие на мотивацию будут на втором месте:

  • интересная работа,
  • условия труда,
  • климат в коллективе,
  • перспектива карьерного роста,
  • признание заслуг,
  • репутация компании.

Для большинства активных людей важны интересная работа, новизна и профессиональное развитие компетенций в компании с последующим признанием нефинансовым и финансовым. Сплит приоритетов разнится от человека к человеку. Но мой опыт управления показывает, что на этапе интервью достаточно сложно составить картину корпоративной системы и управления, а работодатели далеко не часто развивают все системы мотивации у управленческого состава...а зря.

0

ответить

еще контент в этом сообществе

пост закреплён — пока закрепить можно только один пост

trash bin
перейти к нему не получится